层次分析法在医院薪酬体系设计中的应用.docVIP

层次分析法在医院薪酬体系设计中的应用 　　摘要：本文针对某三甲医院的内外部环境及人力资源现状进行了调查和分析，针对医院存在的薪酬缺乏竞争力、薪酬激励功能欠缺等问题，运用层次分析法对医院薪酬体系进行了设计。 　　关键词：医院薪酬体系 层次分析法 人力资源 　　0 引言 　　医院的薪酬问题不仅关系到医院的健康可持续发展，而且极大地影响着员工行为和工作绩效，为了调动广大员工工作积极性，就需要合理、科学的评价员工工作表现以及完善绩效体系，以此来发挥其潜力，为医院创造更大的价值和合理的管理手段。而薪酬管理设计的合理与否直接影响着医院的经济效益。具体包括以下几个方面。①医院人力资源的合理配置。如何保证现有资源的情况下，人尽其用，发挥最大效能；②医院的服务质量。如何善用薪酬管理的内在薪酬（工资、奖金、福利等）和外在薪酬（工作成就、升值空间和企业文化等）激励员工；③医院人员结构的稳定性。如何设计一个良好有效的薪酬管理系统，既保证老员工的利益，又足够吸引新进人才，建立更好的医疗梯队，以保证医院的可持续发展。薪酬管理设计的好坏对此起到至关重要的作用。为此，本文拟应用层次分析法，针对某三甲医院进行薪酬管理设计。 　　1 医院薪酬体系现存问题 　　本文以某三甲医院为例，根据调查的结果以及综合分析，以下几个方面的问题最为突出。①从目前医院酬薪的外部公平性原则进行分析，我们不难看出容易发生