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工业企业基建技改项目安全管理控制研究 　　摘 要：文章通过对工业企业基本建设和技术改造工程项目过程安全控制方法的阐述和案例的描述，进而引出工程建设项目从项目立项、设计、施工、验收等全过程的安全生产管理一般原理和方法，最终达到优化过程控制，实现企业安全生产标准化的目的。 　　关键词：安全；项目管理；标准化 　　中图分类号：X913.4 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0070-02 　　企业的发展潜力不仅体现在技术装备、基础管理、文化理念和品牌战略等方面，还要从科学的安全管理工作中获取发展所必需的稳定因素。近几年来，随着国家发展战略的不断调整，为抢占市场先机，提高企业核心竞争力，部分先知先觉的企业已经开始着手自身发展布局规划，并进而加快了技术改造和基础设施建设步伐。而如何保障企业在基建技改项目管理方面落实好各项安全政策、展现企业自我风采和品质、树立企业一流的社会形象，将成为我们基建技改及安全工作者的重要课题。我们的目标是向科学管理要安全，向项目安全要效益。 　　从项目生命周期角度上说，安全工作涵盖了项目实施的全过程。因此，加大对工程建设项目安全管理和技术方法的研究，不断地提高项目安全管理水平就显得尤为重要。以下是对工业企业基建技改工程项目安全管理方法和措施研究的几点意见，仅供参考。 　　1 项目立项阶段 　　从项目的立项及可行性研究阶