对高校基建财务管理的思考.docVIP

对高校基建财务管理的思考 　　摘要：当前，随着高校自身发展和教育资源相对紧张的矛盾加剧，个别高校主要领导在扩建新校区等基建项目中出现受贿落马的曝光，社会各界关注度的增大，都对高校基建财务管理提出了更高的要求。本文结合某些高校相关案例，针对高校领导和财务人员素质的提升及能力的拓展进行了分析，并提出了一些可行性建议。 　　关键词：高校基建 财务管理 问题 建议 　　近年来，个别高校行政领导因受基建项目承包商贿赂等违纪行为而纷纷落马被查，由此也折射出高校基础建设财务管理方面存在缺陷的现实情况。但究其财务管理本质而言，高校基本建设的财务是单独建立的基建投资账簿，由专人负责，其机构隶属于学校财务统一管理，直接核算基建资金。随着学校自筹资金占比日趋升高，多元化融资渠道的开拓，工程项目发包，改扩建项目等基建工作出现更多的新问题，这给高校财务管理工作提出了更高的要求。 　　一、高校基建财务管理存在问题 　　（一）基建团队管理思想素质、职业水平有待提升 　　1、高校行政领导思想不坚定 　　2013年4月底至5月末，四川护理职业学院（四川省卫生学校）校长邹世凌、四川理工学院院长曾黄麟、成都中医药大学校长范昕建，因涉嫌严重违纪，先后被纪检部门调查。除这三位校长外，这些学校亦有数量不等的中层干部，被一并调查。这些违纪干部均与学校新校区建设等基建腐败相关，思想意识不坚定易受金钱诱惑，其