差异化背后的企业文化支撑.docVIP

差异化背后的企业文化支撑 　　通过对佳能(中国)近年来市场行为的分析，不难发现，正是佳能(中国)全面启动的差异化战略成就了其在数码市场连续5年保持20％以上增长率的传奇：以差异化产品应对价格战、巩固市场优势地位；用差异化营销保持销售量和市场占有率的高速增长；用差异化服务让消费者持续感动。 　　很显然，市场经济中差异化的潜台词就是实力。那么，除却佳能在数码领域不断创新的雄厚技术实力外，支撑佳能全面启动差异化战略的源动力到底是什么呢? 　　产品差异化背后彰显实力 　　在数码市场中，最能吸引消费者关注的便是技术革新，所以符合消费者心理而推出的新技术也就显得尤为重要。如何权衡哪些技术革新是消费者迫切需要的，哪些是锦上添花，哪些只会成为消费者购机成本上的“累赘”，这些都成为佳能在新品研发时所需解决的重要问题。另外，佳能也从零部件成本着手降低产品的成本。据了解，佳能早在1998年就进行生产革新，即流水线生产改成单元式生产，一个团队就能完成单项产品的全部生产和装配过程，而不需要像传统流水线生产模式那样，先分割再整合，这种生产方式的好处之一是使工人走动的范围和生产的废品率实现了正比例的关系。 　　2010年3月12日，佳能(中国)在上海春季新品发布会上首倡“走，拍照去”生活方式，展示了IXUS105、IXUS130、IXUS210以及EOS550D等新品。8月26日，佳能(中国)有限公司