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强化企业会计内控工作的策略分析 　　摘要：会计内控是企业内部控制工作的重要部分，对于企业的可持续发展具有十分重要的作用。本文首先立足于大型企业会计内控工作现状，分析了其会计内控工作所存在的问题，并针对问题提出了若干强化策略，以有效地提高大型企业会计内控工作的有效性。 　　关键词：大型企业 会计内控 强化策略 　　引言 　　随着我国企业的不断改革发展，如何更好地落实会计内部控制工作，对于企业的健康发展具有十分重要的作用。但一些大型企业在会计内控工作中仍存在诸多的问题，尤其是内控制度不完善、监控不到位等问题，严重影响到会计内控工作的有效性。所以，不断的强化会计内控工作，切实提高其价值与作用，是大型企业“谋发展”的大事。 　　一、大型企业会计内控工作存在的问题 　　（一）企业会计内控制度不完善，表现出较大的滞后性 　　对于一些大型企业而言，其会计内控制度表现出诸多的问题，特别是会计内控制度缺乏科学性、工作组织流程缺乏合理性，导致决策程序过于复杂，而难以得到实现。而在职权分工方面，缺乏明确性，致使职权责任十分模糊，不利于企业的健康运转。所以，由于会计内控制度不完善，不仅造成了会计内控工作尴尬的境地，而且表现出的较大滞后性，表明落后的会计内控制度，无法适应当前的经济发展需求。 　　（二）企业会计内控监督不到位，表现出管理混乱的问题 　　企业会计内控工作，具有十分重要