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建筑施工企业成本控制存在的问题与对策 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-02 　　摘 要 本文在阐述建筑施工企业成本控制的意义和内容的基础上，分析了建筑施工企业成本控制存在的问题，并基于此提出了建筑施工企业成本控制的对策及建议。 　　关键词 建筑施工企业 成本控制 　　一、建筑施工企业成本控制的意义 　　建筑施工企业的成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。建筑施工企业成本控制是收集、整理有关施工项目的成本信息，并利用成本信息对施工项目进行成本控制的管理活动。提供成本信息是施工项目成本控制的首要职能，主要为财务报告目的和经营管理目的提供成本信息；另一个重要职能是对施工项目进行成本控制，核心思想是通过改变成本发生的基础条件来降低施工项目的成本。 　　随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及，施工项目成本控制的重要性也日渐凸显。可以说，施工项目成本控制正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可或缺的内容，主要原因主要有如下几个方面： 　　一是施工项目成本控制体现施工项目管理的本质特征。建筑施工企业作为我国建筑市场中独立的法人实体和竞争主体，之所以要推行施工项目管理，原因就在于希望通过施工项目管理，突破传统管理