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心理契约理论在人力资源管理中的运用 　　摘要：随着中国越来越多的与国际接轨，企业更加重视人力资源管理理论在企业中的运用，但人力资源管理理论缺少一个能统筹概括人力资源管理的核心理论。本文认为心理契约理论揭示了人力资源管理的核心，在理论研究和实务操作中至关重要。 　　关键词：心理契约 人力资源管理 核心理论 　　随着国内外经济文化的发展，人力资源管理理论变得更加成熟，人力资源各模块都有了显著地进步，各个模块尽管在理论体系上相互支撑，但缺少一个揭示人力资源管理本质的核心理论来统筹指导人力资源管理理论的发展方向。本人认为心理契约理论揭示了人力资源管理的本质，在人力资源管理过程中起着至关重要的作用。本文将详细阐述心理契约理论在人力资源管理理论及实务中的作用和运作机制。 　　一、心理契约理论的基本情况 　　心理契约理论源于社会心理学，后来被用于组织行为学中，最早是在20世纪60年代由Argyria等人提出的，近年来心理契约理论逐步成熟，并在国内快速发展。心理契约理论是指雇佣双方基于各种形式的（书面的、口头的、组织制度和组织惯例约定的）承诺对交换关系中彼此义务的主观理解，比较侧重对“心理”成分的关注。这是一种隐形的契约，普遍存在于劳资双方之中。正是这种非正式的、非书面的、潜藏在人们内心中的相互之间达到平衡的期望，才构成了稳定的劳资关系。根据陈加州等人的研究成果，他们将心理契约划