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- 2017-01-21 发布于北京
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水利施工企业如何控制工程项目成本.doc
水利施工企业如何控制工程项目成本
摘要:水利施工企业做好工程项目的成本控制对于在确保质量的前提下节省工程项目的成本有着重要的意义。本文从水利施工项目的成本特征出发,在论述当前水利施工企业施工项目成本控制的现状和原因的基础上,就水利施工企业控制工程项目成本提出了一些具有建设性的意见。
关键词:水利工程 施工企业 成本控制
一、引言
作为反映施工企业工程项目管理质量的一个最明显指标,所谓工程项目成本就是指建筑安装工程各种损耗的总和。近些年来,随着我国企业改革步伐的加快,水利企业的改革也稳步前进,由此逐渐作为自主经营、自负盈亏的市场经济主体的水利施工企业在竞争激烈的市场条件下,必须加强以工程项目成本管理为核心的项目管理体制的建设。
二、水利施工工程项目的成本特征
1、施工项目的独特性
施工项目的独特性意味着每一个工程项目都有其特别的地方,这也决定着水利施工项目的成本分布各有所异。由此就不能够设定一套放之四海而皆准的行之有效的成本管理系统。
2、工程项目成本复杂多变
由于水利施工受到自然人文条件的限制较为严重,且这些影响因素的不确定性决定着项目成本控制的难度。因此,在实际的施工中,为了适应不断变化的条件和困难,原设计方案常常要做一个有效良好的调整。这是使得工程项目成本的控制必须时刻调整以保证跟上施工生产控制体系。此外,一般水利工
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