浅析中小制造业企业薪酬体系的构建.docVIP

浅析中小制造业企业薪酬体系的构建 　　摘要：本文分析了薪酬设计对企业持续发展的重要性，并阐述了薪酬设计中应遵循和考虑的设计原则。 　　关键词：制造业企业 薪酬体系 待遇 　　“你工资涨了没？”、“你们单位福利待遇如何？”，类似的话语经常会在我们的生活中出现，随着市场经济的不断发展和成熟，薪酬作为企业对员工给企业所做的贡献所付给的相应回报或答谢，越来越成为员工在择业、就业、从业决策过程中的重要衡量因素。在其他条件相当的情况下，人们往往更愿意选择薪水高的工作单位。在同一单位里，人们更期待个人收入不断提高或更希望到更高待遇的岗位工作。由此可见，薪酬高低是企业在人才吸引力方面的关键指标，但我们又会发现，在规模实力、薪资水平相差不多的企业中，企业的人员流动率、离职率以及敬业度等指标并不相当，从大量案例分析中不难发现，薪酬设计的差别会让企业的雇主魅力产生较大的差别，一个设计科学、结构合理、操作便捷的薪酬体系往往能够实现高于薪酬水平的管理价值，对企业的持续发展具有至关重要的作用。 　　薪酬设计并没有门槛，与企业大小无关，不同发展阶段或规模实力的企业都需要薪酬设计。和大企业相比，中小规模的企业更需要重视薪酬设计。这是因为对大企业而言，生存已经不是企业的发展目标，企业已经积累了比较雄厚的资金实力和丰富的管理经验，企业的管理流程已经比较完善，更多的是需要进行改善而不是设计。而中小企业则