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浅析事业单位绩效预算管理 　　摘要：绩效预算管理是一项相对复杂的管理工作。近年来，为进一步提高财政资金使用效益，我国大力推进政府部门及行政事业单位的绩效预算管理工作，本文从目前我国事业单位绩效预算管理存在的问题入手，针对建立事业单位绩效预算管理框架提出自己的建议。 　　关键词：绩效预算 绩效评价 事业单位 　　一、引言 　　绩效预算是1949年由美国人首先提出的，它是指将公共资金的产出绩效指标化，并以这些指标为依据编制预算，其重点在于公共项目取得的结果，而不是公共预算的投入，因而提高效率不再是绩效预算的唯一目标，它更关注公共部门的业绩部门，进而寻求社会公众满意度的提高。 　　绩效预算管理是一项相对复杂的管理工作，长期以来，我国对行政事业单位预算的绩效管理进行了积极的探索，它与传统预算管理的不同之处有三点：1、事业单位绩效预算是以结果为导向的预算管理模式，其基本模式：结果、产出、投入，与传统预算管理模式：投入、产出、结果正好相反；2、绩效预算管理更关注成本的核算管理，而传统预算管理实际上是收支核算管理；3、事业单位的绩效预算管理是建立在一套全面的绩效考核体系的基础上的管理活动，它包含来自事业单位内、外部的各种因素，而传统预算管理一般是针对单一的财务指标的考核。 　　二、我国事业单位绩效预算管理工作存在的问题 　　近年来，财政部采取了一系列措施在行政事业单位中推行