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浅析劳动定额与企业管理 　　摘要：近年来随着我国经济的不断发展，政策的不断放宽，使得我们民营企业以及所有非国有的各种行业的企业顺势而生，不仅带动了我们的地方经济同时也促进了我们的再就业问题。在此基础上不断地规划的企业制度，使企业走向国际化是我们当前的任务。定额是企业管理的一项重要工作，企业实施劳动定额定员可以有效提升企业管理水平，还可以使企业管理工作更加规范化。本文主要介绍企业劳动定额的相关知识、影响因素以及要求、作用、优缺点等。并对企业劳动定额定员的确定方法进行探讨，以期对于企业管理水平的提高起到一定的理论意义。 　　关键词：劳动定额 企业管理 问题 对策 　　随着企业管理水平的提高，对管理工作的要求也越来越严格。目前企业劳动定额定员管理已经成为日益强化的一项企业管理工作。针对企业生产安全，加强劳动定额以及定员管理，是不断落实企业安全生产方针的保障，对不断提升企业管理工作水平和创新水平有重要的促进作用。 　　一、企业劳动定额简介 　　（一）劳动定额概念 　　劳动定额是企业在一定的生产技术组织条件下，为了生产合格产品所规定的必要的劳动消耗量的标准，是规定在单位时间之内每个生产者完成合格产品的数量标准。劳动定额的表现形式主要是根据生产的不同特点，分别可采用工时定额、产量定额、人员定额、看管定额等等。 　　（二）企业定额的影响因素 　　企业定额的影响因素有很多具