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成立贸易公司可行性分析报告.
张家港市恒盛药用化学有限公司
关于成立贸易公司可行性分析报告
(兽药原料、辅料、饲料添加剂)
目录
1.背景分析及成立公司的要件
2.营销的渠道模式
3.拟经营产品的品种结构
4.企业组织架构
5.资源需求预测
6.岗位职责
7.(附件)江苏省兽药GSP文件
背景分析及成立公司的要件
市场容量及规模
据中监所网站报道,到20年月末,通过GMP验收的兽药生产企业已达1家,均通过了兽药GMP认证,产品涉及29个剂型,近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过00亿元,其中,产值超1亿元以上的企业有45家。据统计,截止20年底,全国共批准设立1家兽药生产企业,其中兽用生物制品企业(简称生药企业)74家,兽用化学药品企业(简称化药企业)1家,兽用生物制品兼化学药品企业(简称生药兼化药企业)7家。
1、基本形成了以《兽药管理条例》为中心的兽药管理法规体系:《兽药注册管理办法》、《新兽药研制办法》、农业部442号公告 [编者注:根据《兽药管理条例》和《兽药注册办法》的规定,农业部制定了《兽用生物制品注册分类及注册资料要求》、《化学药品注册分类及注册资料要求》、《中兽药、天然药物分类及注册资料要求》、《兽医诊断制品注册分类及注册资料要求》、《兽用消毒剂分类及注册资料要求》、《兽药变更注册事项及申报资料要求》和《进口兽药再注册申报资料项目》,并自2005年1月1日起施行。] 等。
2、兽药监督体系基本形成:兽药行政管理部门;兽药检验体系;兽药卫生执法体系。
3、兽药标准体系基本完善:2005版兽药典共收载了化药446个有15个剂型;中药685个,有11个剂型;生药115个。制定有农业部兽药质量标准、进口兽药质量标准,地标升国标工作进展顺利。共完成对5849个地标的审查清理工作。发布标准710,废止地方标准品种数3300。
经营范围兽用化学药品、中药制剂、外用杀虫剂、消毒剂、原料药、生化药品、中药材(中药饮片)、特殊药品(兽用麻醉药品、精神药品、易制毒化学药品、毒性药品、放射性药品),以及兽用生物制品等。
注:红色为初期人员配置
黑色为第二期人员配置
蓝色为公司组织框架
资源需求预测
人力资源配置
基于图表九的企业组织架构,进行人员配置,也分为两期配置:
第一期
董事长:出资方
总经理:1人
营销总监:1人
地市经理:3~5人
财务经理兼会计兼出纳:1人
库管员兼配送员:1人
售后不良品处理员:1人
综合管理员兼人事管理:1人
安保:1人
清洁工:1人
以上除董事长、总经理指定人选外其他均从市场招聘。
第二期(即需另加人员)
物流部经理:1人
配送员(与库管分开):1人
地市经理:每地市1人
行政经理:1人
人事管理员(与综合管理分开):1人
出纳:1人
会计:1人
办公配置
场地要求:租赁写字楼,至少有:
1大间:综合办公区域及会议室,隔断,面积30~50平米;
2小间:一间总经理办公室10平米,、一间仓库面积待定。
办公设备:主要办公设备
普通办公桌椅:6套
老板办公桌椅:2套
会议桌椅:1套(能容纳10人左右)
白板用具:1套
台式电脑:5台(含服务器及配套上网器材)
打印机:2台(含打印耗材,财务与综合管理各一台)
饮水机:2台
文件柜:10台
电话机:4部
传真机:1台
复印机(租赁):1台
沙发与茶几:2套
挂衣架:2个
阅报架:2个
配送汽车(面包车):5万
其他常用办公用品:若干
资金需求预测
前期办公配置投入,计150万元,清单如下:
公司注册费用:100万元
场地租赁费用(含复印机租赁):20万/年
购置办公用品费用:20万
装修(如隔断、窗帘、布置线路等):10万
营运费用预测:计450万元,清单如下:
常规代理周转资金投入:200万
水电费用及办公耗材:约25万/年
汽车运输及邮寄费用:约25万/年
人员差旅费及招待费:50万/年
人员工资:约50万/年(使用毛利润)
工商税务:约50万/年(使用毛利润)
其他紧急备用资金:50万元(用于卖场铺货、进场费用或前半年人员工资等)
总计:600万元
岗位职责
关键人员岗位职责(根据第一阶段人员配置而设,后期再优化)
总经理:
企业方针、政策、制度制定、决策
投资、选型决策
企业各部门团队组建与管理、核心管理层任免
对企业的经营业绩与利润负责
市场开拓规划决策
费用控制决策
年度、季度、月度经营规划
营销总监:
营销团队组建、管理、考核和任免
业务流程制定和优化
市场渠道规划和拓展
厂家和下级渠道业务公关
营销人员培训
选型和分销策划
进销
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