成立贸易公司可行性分析报告..doc

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成立贸易公司可行性分析报告.

张家港市恒盛药用化学有限公司 关于成立贸易公司可行性分析报告 (兽药原料、辅料、饲料添加剂) 目录 1.背景分析及成立公司的要件 2.营销的渠道模式 3.拟经营产品的品种结构 4.企业组织架构 5.资源需求预测 6.岗位职责 7.(附件)江苏省兽药GSP文件 背景分析及成立公司的要件 市场容量及规模 据中监所网站报道,到20年月末,通过GMP验收的兽药生产企业已达1家,均通过了兽药GMP认证,产品涉及29个剂型,近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过00亿元,其中,产值超1亿元以上的企业有45家。据统计,截止20年底,全国共批准设立1家兽药生产企业,其中兽用生物制品企业(简称生药企业)74家,兽用化学药品企业(简称化药企业)1家,兽用生物制品兼化学药品企业(简称生药兼化药企业)7家。 1、基本形成了以《兽药管理条例》为中心的兽药管理法规体系:《兽药注册管理办法》、《新兽药研制办法》、农业部442号公告 [编者注:根据《兽药管理条例》和《兽药注册办法》的规定,农业部制定了《兽用生物制品注册分类及注册资料要求》、《化学药品注册分类及注册资料要求》、《中兽药、天然药物分类及注册资料要求》、《兽医诊断制品注册分类及注册资料要求》、《兽用消毒剂分类及注册资料要求》、《兽药变更注册事项及申报资料要求》和《进口兽药再注册申报资料项目》,并自2005年1月1日起施行。] 等。   2、兽药监督体系基本形成:兽药行政管理部门;兽药检验体系;兽药卫生执法体系。   3、兽药标准体系基本完善:2005版兽药典共收载了化药446个有15个剂型;中药685个,有11个剂型;生药115个。制定有农业部兽药质量标准、进口兽药质量标准,地标升国标工作进展顺利。共完成对5849个地标的审查清理工作。发布标准710,废止地方标准品种数3300。 经营范围兽用化学药品、中药制剂、外用杀虫剂、消毒剂、原料药、生化药品、中药材(中药饮片)、特殊药品(兽用麻醉药品、精神药品、易制毒化学药品、毒性药品、放射性药品),以及兽用生物制品等。 注:红色为初期人员配置 黑色为第二期人员配置 蓝色为公司组织框架 资源需求预测 人力资源配置 基于图表九的企业组织架构,进行人员配置,也分为两期配置: 第一期 董事长:出资方 总经理:1人 营销总监:1人 地市经理:3~5人 财务经理兼会计兼出纳:1人 库管员兼配送员:1人 售后不良品处理员:1人 综合管理员兼人事管理:1人 安保:1人 清洁工:1人 以上除董事长、总经理指定人选外其他均从市场招聘。 第二期(即需另加人员) 物流部经理:1人 配送员(与库管分开):1人 地市经理:每地市1人 行政经理:1人 人事管理员(与综合管理分开):1人 出纳:1人 会计:1人 办公配置 场地要求:租赁写字楼,至少有: 1大间:综合办公区域及会议室,隔断,面积30~50平米; 2小间:一间总经理办公室10平米,、一间仓库面积待定。 办公设备:主要办公设备 普通办公桌椅:6套 老板办公桌椅:2套 会议桌椅:1套(能容纳10人左右) 白板用具:1套 台式电脑:5台(含服务器及配套上网器材) 打印机:2台(含打印耗材,财务与综合管理各一台) 饮水机:2台 文件柜:10台 电话机:4部 传真机:1台 复印机(租赁):1台 沙发与茶几:2套 挂衣架:2个 阅报架:2个 配送汽车(面包车):5万 其他常用办公用品:若干 资金需求预测 前期办公配置投入,计150万元,清单如下: 公司注册费用:100万元 场地租赁费用(含复印机租赁):20万/年 购置办公用品费用:20万 装修(如隔断、窗帘、布置线路等):10万 营运费用预测:计450万元,清单如下: 常规代理周转资金投入:200万 水电费用及办公耗材:约25万/年 汽车运输及邮寄费用:约25万/年 人员差旅费及招待费:50万/年 人员工资:约50万/年(使用毛利润) 工商税务:约50万/年(使用毛利润) 其他紧急备用资金:50万元(用于卖场铺货、进场费用或前半年人员工资等) 总计:600万元 岗位职责 关键人员岗位职责(根据第一阶段人员配置而设,后期再优化) 总经理: 企业方针、政策、制度制定、决策 投资、选型决策 企业各部门团队组建与管理、核心管理层任免 对企业的经营业绩与利润负责 市场开拓规划决策 费用控制决策 年度、季度、月度经营规划 营销总监: 营销团队组建、管理、考核和任免 业务流程制定和优化 市场渠道规划和拓展 厂家和下级渠道业务公关 营销人员培训 选型和分销策划 进销

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