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浅谈机械制造企业的目标成本管理与控制 　　摘要：本文主要分析了机械设备制造企业目标成本管理控制的意义，进而探讨了企业目标成本管理的控制发展的现状，进而提出解决的方法，希望能够对我国机械设备制造企业的发展有所帮助。 　　关键词：机械设备制造企业 目标成本管理 意义 现状 措施 　　引言 　　近年来，随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展，我国的机械制造产业进入了蓬勃发展的时期。在这个爆发期中我国机械制造业得到了跨越式的发展。跨越式的发展进而带来的是盲目的扩张以及不计成本的投入，这给我国机械制造企业的健康发展带来极大的影响，加强对机械制造企业的成本控制以及目标管理是机械制造企业发展的必然趋势。因此，机械制造企业的目标成本管理控制的分析探讨对于机械制造企业以及社会而言，具有极其重要的现实意义和经济效益。 　　一、机械制造企业的目标成本管理控制的意义 　　时代的发展铸就了市场经济的春天，同时推动了我国工业的发展，工业发展中机械设备的制造重中之重。因此，实现机械制造企业的成本控制从而达到效益的最大化也成为机械制造企业目前的工作的当务之急。 　　机械制造企业的目标成本管理是如今的机械制造企业对自己企业产品项目的评估以及合理科学的定价的基础工作，而且造价工作还是将企业的成本控制在机械制造企业的可接受范围之内，有效地提升建筑企业的经济效益的手段。 　　不仅如此，造价管理控制还具有其特有政策性和技术性以及涉及范围广经济效益达的特点。另外，机械制造企业的目标成本管理控制还是企业对成本控制的基础和产品生产进度安排的关键点，同时也是企业实现经济效益目标以及指导企业管理工作的根本。这足以说明机械制造企业的目标成本管理控制工作建筑企业的重要性和不可或缺性。 　　二、机械制造企业的目标成本管理控制现状 　　（一）体制漏洞 　　在我国的机械制造企业的目标成本管理控制中，由于有着各种的国家标准，行业标准以及地区标准和至是企业标准的并存或者运行等等而在造价执行过程中，各个省市的标准又有所不同使得体制的制定存在着各种各种的不可忽视的问题。这种由于体制的制定而衍生的问题我们将其称之为体制漏洞。这种体制的漏洞带来的危害就是标准的不统一使得企业在造价工作时难以做到精确以及符合企业预算的造价，同时还容易滋生企业建筑工程师之间的矛盾。 　　（二）市场引导 　　在如今我国的市场经济发展来看，能够通过市场的自动调节机制正确引导来实现企业资源的合理规划，这应该是所有的机械制造企业的终极目标。 　　但是，现在的机械制造企业的目标成本管理仍然是沿用以前的那种落后的经济模式，那就是以人为的主导引导企业的资源规划，这样的人为引导很容易出现失误而让企业遭受损失。这种缺乏市场引导的造价管理规划对于企业来说不仅仅就是少了实践的证明，以及存在于理论上的计划，这还会严重的阻碍了机械制造企业本身的发展。 　　（三）监督管理 　　在如今机械制造企业的快速膨胀的同时，监督管理机制却是没有跟上时代的步伐，很多的机械制造企业完全的不按照该有的规则办事，各种的盲目压价，各种不正当的竞争行为都给机械制造企业的目标成本管理控制带来了极大的阻碍。 　　不健全的监督管理机制使得机械制造的造价市场难以正规化的发展与进步，这种不健全的监督管理机制衍生的机械制造产品质量问题也是对机械制造行业声誉的最大打击，严重的影响着机械制造行业的健康发展和经济市场的稳定。 　　三、机械制造企业的目标成本管理控制措施 　　（一）完善机械制造企业的目标成本管理体制 　　机械制造企业成本控制的体制的漏洞无法有效的去提高机械制造企业成本控制的科学以及合理性，所以机械制造行业应该在政府的支持之下去对机械制造企业成本管理体制慢慢的进行完善。不仅如此，还应该对机械制造企业中各种标准进行统一，以减少机械制造企业产品制造中各种矛盾。所以完善机械制造企业成本管理体制有它的必要性也有它的必然性，也只有这样才能够促进机械制造企业的可持续发展。 　　（二）对目标成本管理科学控制 　　机械制造行业之所以会缺乏市场的引导，那就是缺少了科学的造价控制。所以对机械制造企业目标成本管的科学控制显得尤为重要。主要可以从以下三点进行： 　　目标产品前期控制，前期的造价控制说白了也就是目标成本的预算要准确科学。目标产品设计以的成本控制，这就是对目标产品的总体规划，也就是在对机械制造市场的充分了解后做出最佳的造价方案。目标产品制造的阶段，该阶段也就是即将投入制造的的时候，这是造价方案的最后确定之时也是造价方案盖棺而论的时候。做好这三点，在尊重市场的情况下就可以对目标产品做到最科学的工程造价，从而使企业获最大化的效益。 　　（三）加强行业的监督管理 　　机械制造行业需要一个很好的监督管理机构。因此，就政府而言，最政府部门