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绿色建筑施工管理之浅见 　　【摘 要】：建筑施工管理在建筑项目的整个实施的过程中具有举足轻重的地位，随着现代化的进程和建筑行业的蓬勃发展，绿色施工的概念越来越深入人心。本文就建筑施工管理的若干问题进行一些探讨，并且将概述绿色施工的相关注意事项。 　　【关键词】：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理 　　TS958.1+7 　　建筑工程从开始立项，到规划设计，直至施工和后期的验收等环节都是环环相扣的，不容许中间的任何一环有所差池，不然会造成很大的损失。施工作为建筑项目中的重点环节，是将设计思想转化到现实的一步，必须要保证施工管理能够完全按照要求执行，才能保证工程的质量，其中还要注意绿色施工管理的概念。 　　1.建筑施工管理的重点环节 　　1.1进度管理。 　　1.1.1制定相应的进度计划 　　建筑项目施工前需要进行进度计划，承包商根据实际施工的情况和工期制定详细的工作进度，包括有开工前的准备，施工工艺和组织流程，以及各个工种的配合，还要注意各种施工材料的安排和各部门施工任务进度的目标等。制定进度计划需要考虑到各个方面的问题对其的影响，比如有施工环境的变化，计划的变更、材料供应的变化、工程量的变化、还有业主方面的变化等，这些都是制约施工进度的很重要的因素。 　　1.1.2组织进度计划的实施 　　监理人员需要能够保证计划得到严格实施，保持与承包商的密切联系，对于计划的临时变更能够有很好的应对，及时作出反应制定补救措施；监督各分包单位的工作进度到位，合理的进行人力和物力的安排，资金的到位等。 　　1.1.3检查计划的实施情况，保证进度不受影响 　　施工过程中很多因素都对施工进度造成一定的影响，主要有以下几个：施工组织不力，施工过程中任务目标不明确，人力物力不协调，各分包商之间不协调互相干扰等；技术上没有准确把握施工质量要求的情况下就盲目施工，对于新技术新材料的应用不恰当等都造成返工的现象；施工的环境造成的影响，自然条件中有很多不能够控制的影响因素。施工的过程中需要采取一定的施工进度的控制措施：组织上，项目经理合理的分配人员，按照项目的目标进行一定的分解；技术上按照施工图纸和相应的规范做好施工的技术安排，随时调整进度；经济上，及时报告进度进行付款，合理的调动资金；信息管理上及时收集施工进度数据，按照计划的要求作出相应的调整。 　　1.2质量管理。 　　1.2.1合理的编制施工组织设计 　　开工之前就按照合理的目标制定施工的组织计划，重大的施工和新材料和新技术的应用方面要先制定具体的施工方案，再交由监理主管部门审定。 　　1.2.2做好施工准备工作 　　施工准备要按照施工的相关规范和技术指导的要求进行合理的安排，保证各项工种的技术和质量保证，做好技术交底和图纸会审等。并且对于新技术和新工艺要有专门组织人员认真学习。各级人员需要对施工的方法工序等熟练掌握，同时要严格注意质量需求。 　　1.2.3严格控制施工的程序 　　施工的过程是影响质量的关键，必须经过监理工程师对工程记录的验收签字。对施工质量要求关键的之处设置质量管理点，有专人负责管理。在施工的过程中，除了要按照施工的一般要求进行质量管理，还要对于重点施工位置进行专项检查，杜绝出现大的施工问题影响进度，造成经济损失。 　　1.2.4严格执行检查制度 　　施工的检查实行“三检”制度，每道工序完成后需要先进性自检，然后交予项目经理组织专业施工人员进行互检和交接检等。对于施工过程中发生的质量问题要严肃处理，绝对不能放过，质量管理者要证公平负责，找出事故责任者认真处理。 　　2.绿色建筑施工管理 　　2.1能源管理 　　施工的能源包括有天然气、煤、汽油、电、液化气、柴油等，生活取暖、做饭等主要用的是天然气、液化气等；电主要是用在机械使用和生活照明等方面；而现场的重大的施工机械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。做到绿色施工需要注意的有几个方面：尽可能的节约能源；减少能源的污染，在施工的过程中选择较为优化的施工方式和优良的设备和工艺，将资源消耗大的设备淘汰掉，做好供电线路的优化设计，对设备还要进行定期的检查和维修，保证其正常运行，每个建设单位需要有专人对于设备能源进行相关管理，对出现的问题进行分析，制定出应对的措施。 　　2.2水资源管理 　　在建筑施工中水资源是不可或缺的，施工中存在的问题有各种跑、滴、冒和漏的现象，可以采取以下的几点措施：减少施工的用水量和浪费情况，安装节水型的流水设备；定期对供水管网进行检查和维修，减少出现滴漏等情况；根据施工现场的具体情况设置一定数量的污水处理池、雨水收集井等对于雨水和污水进行处理，处理后的水可以用于清洗车辆，绿化灌溉和混凝土部件的养护等。 　　2.3材料管理 　　建筑材料在建筑成本中一般占有50%～