- 11
- 0
- 约3.79千字
- 约 16页
- 2017-01-21 发布于江苏
- 举报
人力资源管理职能的战略转型与优化[精选]
《人力资源管理》 第10节- 人力资源职能转型与优化 教材:《人力资源管理》(2012),作者:刘昕教授(中国人民大学) 人力资源管理职能的战略转型与优化 本章要点 战略性人力资源管理的内涵 组织战略、竞争战略与职能战略 战略管理与人力资源管理 人力资源管理与战略制定 人力资源管理与战略执行 人力资源专业人员的角色与胜任素质要求 人力资源管理职能的有效性衡量方法及其改善途径 第10章 《人力资源管理》 第10节- 人力资源职能转型与优化 教材:《人力资源管理》(2012),作者:刘昕教授(中国人民大学) 本章主要内容 一、人力资源管理职能的战略转型 二、人力资源管理职能的优化 《人力资源管理》 第10节- 人力资源职能转型与优化 教材:《人力资源管理》(2012),作者:刘昕教授(中国人民大学) 本章主要内容 一、人力资源管理职能的战略转型 二、人力资源管理职能的优化 1.人力资源管理职能的战略转型 2.人力资源专业人员的角色与胜任素质 《人力资源管理》 第10节- 人力资源职能转型与优化 教材:《人力资源管理》(2012),作者:刘昕教授(中国人民大学) 一、人力资源管理职能的战略转型 1、人力资源管理职能的战略转型 以战略和客户为导向的人力资源管理 应当把人力资源管理职能当成一个战略性的业务单位,从而根据自己的客户基础、客户需要以及满足客户需要的技术等来重新界定自己的业务。
原创力文档

文档评论(0)