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XX供销社改制情况工作汇报材料 我县供销社系统有88个公司（大厦）、7个个基层社，有职工11880名（其中离退休人员员319人），点多面广广线长。在计划经济时代代为发展县域经济、活跃跃城乡市场、积极服务三三农作出过巨大贡献。随随着社会主义市场经济体体制的建立，供销社原有有的经营优势变为劣势，，反过来成为制约供销社社发展的巨大“瓶颈”，，企业效益每况愈下，职职工大部分下岗，各种矛矛盾层出不穷，不稳定因因素日益凸现。从20002年底起，县供销社党党委一班人根据上级安排排，结合系统实际，借鉴鉴外地经验，顺应时代潮潮流，在系统内大刀阔斧斧地推行“两个置换”改改革（即转换企业资产、、置换职工身份4329万元元，占应处置资产的833%；有11家企业全面面结束改革，占改制企业业总数的73%；已置换换身份职工956人，占占职工总数的81%。全全系统无一例因改革腐败败的案件发生，取得明显显的 一、加强思思想教育 中共中央《建建立健全教育、制度、监监督并重的惩治和预防腐腐败体系实施纲要》指出出：坚持标本兼治、综合合治理、惩防并举、注重重预防的方针，建立健全全与社会主义市场经济体体制相适应的教育、制度度、监督并重的惩治和预预防腐败体系，是从源头头上防治腐败的根本举措措。供销社企业改革千头头万绪，如无有效预防举举措，极易产生腐败，吞吞蚀改革成果。因此，县县供销社党委、纪委牢牢牢把握“惩防并举、以防防