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  • 2017-01-21 发布于贵州
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XX公司XX年分包工程结算制度

XX公司XX年分包工程结算制度 ***公司XX年工程结算算制度 为充分发挥公司司审计监控职能,不断完完善审计管理工作,合理理控制分包成本、有效防防范经营风险,提高公司司整体效益,现将对项目目分包工程结算审计及内内控制度明确如下,望各各项目遵照执行。 一、、所有竣工项目的分包结结算都需经公司审计,不不经公司审计的竣工结算算不能视为最终结算。 二、未经公司审计的分分包结算不得全额付款,,对各分包商要按项目部部审定结算价款预留不少少于**结算款(不含质质保金)待公司审计后按按合同支付。 三、各项项目部应及时办理分包结结算,不应受业主结算影影响,应在***移交后后**个月内办理完分包包结算。 ***办理结结算过程中,应尽量解决决结算中存在的争议和分分歧,尽量不遗留分歧和和争议,如有争议和遗留留问题,应在审计前做出出书面说明,不得在审过过程中又提出新的结算问问题。 四、对分包合同同的要求 ⑴分包合同签签定必须按公司规定进行行合同评审汇签。 ⑵总总价包干、综合单价包干干的合同需提供有效的测测算依据。 (3)分包包合同中应明确最终结算算价款以公司审计后为准准。 (4)分包合同中中必须明确水电费是由谁谁承担,采取何种方式计计算水电费扣款额度。 (5)项目部不得擅自*****,公司同意的,,也应编写分包合同。 五、对结算书的要求: ⑴结算书应由项目工程审审核、质量审核、技经审审核、安全审核、*

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