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(管理模拟试题3
二级建造师施工管理模拟试题(3)
一.单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
1.业主的某办公楼项目,其项目管理的进度目标是(
)。
A.办公楼竣工结算完成
C.办公楼通过竣工验收
B.办公楼正式启用
D.办公楼保修期结束
2. 某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大型体育馆建设项目,根据项目的具体情况,为
了组织系统的有效运行,采用了可避免矛盾指令,又有利于解决复杂问题的组织结构模式,该
组织结构模式是(
A 线性组织结构模式
C 矩阵组织结构模式
)
B 职能组织结构模式
D 国际上常用的军事化组织模式
3.某建设工程项目施工前,业主方制定了有关工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批 一
业主现场代表审查一业主项目负责人审核~业主分管副经理审批支付。该程序属于(
)。
A. 管理工作流程组织
C. 物质流程组织
B. 投资控制工作流程组织
D. 成本控制工作流程组织
4.关于下图所示的项目组织结构模式的特点,说法错误的有(
A
)
B1
C1
B2
C2
B3
C3
A.每一个上级部门可对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个下属部门只能听从其直接上级部门的指令
C.这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式
D.这种组织结构模式不适用于大型组织系统
5. 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(
A.协作关系
B.指令关系
C.管理关系
)。
D.合同关系
6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,下列说法正确的有( )
A.组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系
B.工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种相对静态的组织关系
C.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工,是一种相对静止
的组织关系
D 组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系,是一种动态关系
7.某施工企业在编制施工组织总设计时。已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目
特点和施工条件,计算主要工种的工程量,确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行
的工作是(
)
A.确定主要技术经济指标
C.编制资源需求量计划
B.编制施工总进度计划
D.施工总平面图设计
8.在施工成本动态控制过程中,相对于工程合同价而言,不属于实际值的是(
)
A.工程成本规划中的成本项
C.工程款支付中的相应成本
9.施工成本目标的分解指的是通过(
标进行分解
A.比较施工成本的计划值和实际值
C.编制施工成本规划
B.实际施工成本
D.投标价
),分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目
B.收集施工成本的实际值
D.编制施工成本计划
10.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责不包括(
)
A.建立质量、成本、进度管理体系
B.主持编制项目管理实施规划
C.主持工程竣工验收
D.接受审计
11.在建设工程施工过程中,可能会因为资金供应不足,而导致工程不能顺利进行,拖延工期,这
种风险属于(
)
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
12.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报 18%,虽然被确定为中标
人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是(
)。
A.风险减轻
B.风险自留
C.风险规避
D.风险转移
13.某施工单位承担了一市政管道工程施工任务,施工条件复杂,经对可能发生的各种风险因素进
行分析,甲风险事件一旦发生,损失量很大,发生的概率中等,乙风险事件一旦发生,损失量中
等,发生的概率为极小,丙风险事件一旦发生,损失量中等,发生的概率中等,对于这三个风险
事件,更应重视对(
)采取预防监控
A.甲风险事件
B.乙风险事件
C.丙风险事件
D.乙风险事件和丙风险事件
14. 旁站人员实施旁站监理时,发现施工企业有(
)行为时,有权责令其立即整改
A 不符合工程设计要求
C 违反工程建设强制性标准
B 不符合施工技术标准
D 不符合合同约定
15.承包单位对施工合同实施进行分析,其内容包括:产生偏差的原因分析,合同实施的责任分析
及(
)。
A.不同项目合同偏差的对比分析
C.偏差的跟踪情况分析
B.合同实施的趋势分析
D.业主对合同偏差的态度分析
16.某工程,人工费 5 万元、材料费 15 万元、机械费 2 万元、间接费率 30%、利润率 20%、税率
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