某某高速公路项目工程质量管理办法..doc

某某高速公路项目工程质量管理办法 总则 为进一步强化工程质量管理工作，不断提高工程质量，增强企业竞争力，依据中铁建安质（1999）164号文件《中国铁道建筑总公司工程质量管理办法》、集团公司安质[2001]186号文件《集团公司工程质量管理暂行办法》和公司工管［2003］75号文件有关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。 项目必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家《建筑法》、《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规，确保工程（产品）质量。 建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，认真贯彻ISO9000系列标准，确保本项目质量管理体系持续、有效运行；综合运用经济、行政、法律、舆论监督手段，使工程质量处于全过程监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。 　质量监督管理机构 第四条　安质部是项目部质量主管部门，设专职质量检查工程师,工程队配备专（兼）职质检员。 第五条 建立健全的质量管理体系，加强对质量工作的组织领导。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工（技术负责人）任副组长，项目其它领导和有关业务部门的负责人为组员，其主要职责是：及时制定各类施工方案和规章制度并监督执行，定期组织质量大检查并及时作出总结、评比，适时召开工程质量分析会，及时处理和上报各类质量事故和消除各类质量事故隐患，做好对下的质量管理领导工作。工程队成立相应的质量管理领导小组，围绕公司及项目下达的质量管理目标进行质量管理的各项工作。 第六条 专职质量检查人员应由工作责任心强的、专业技术水平较高且具有一定施工经验，经过专职培训并持有质检（监）资格证的技术人员担任。同时赋予质量检查人员以质量否决权，对不合格的分项、分部工程坚决责令返工。充分保证专职质检人员工作相对稳定，建立质检人员工作档案，报项目部安质部备案。 质量管理目标 第七条 认真贯彻国家《建筑法》、《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规，坚持“百年大计，质量第一”的方针。 第八条　工程竣工验收合格率100%，分项分部工程验收优良率95%以上，单位工程验收优良率90%以上，全合同创优质工程，小潢河特大桥力争创国家级优质工程，确保“部优”，对于投资较小的单位工程，力争创“集团公司优”，确保“公司优”。 第九条　有效控制质量通病，减少不合格品，杜绝严重等级质量事故。积极开展质量管理小组(QC)活动,凡列入创优计划的工程项目，必须有QC小组活动成果发表。 第十条 坚持标准化管理。根据项目特点，分解和具体化质量目标，建立单位内部控制标准，制定管理和施工工艺标准。 第十一条 强化项目质量自控能力。严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工；进一步加强全面质量管理，认真贯彻公司“三标一体”质量保证系列标准，不断完善质量管理和质量保证体系，并确保有效运行；坚持持证上岗制度，凡国家和铁道部规定必须持证上岗的岗位，须经岗位培训合格，取得岗位资格证书的人员上岗。积极开展创优活动，凡列入创优计划的工程项目，实现创优目标。 工程质量责任制 第十二条 建立和落实工程质量领导责任制和工程质量终身负责制。建立层层负责的质量责任制，对所管辖的工程项目，明确领导责任人，坚持谁主管谁负责，工程质量出了问题，要追究领导责任人的相应责任。所有参与建设的有关部门，都要按照职责分工，承担相应的责任，每个部门还要把质量责任分解落实到各个岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 一、领导责任制 项目经理对工程质量负总责，各队队长对本队所承担的项目工程质量负直接的领导责任，项目总工程师和队技术室主任对工程质量负相应的技术责任。 二、责任终身制 单位的有关负责人按各自的职责对所经手的工程质量负终身责任。出现质量问题，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责任。 第十三条 为了加强质量管理、落实质量责任制，各单位要及时将本单位落实质量责任制的情况和质检人员名单报项目部安质部。 第十四条 项目经理质量责任 一、对工程质量负全面领导责任。 二、主持质量工作会议，组织学习并贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实集团、公司《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划，针对项目工程特点，编制《项目管理计划》，确定项目质量目标和创优目标，主持编制实现目标的管理措施和技术保证措施，并分解到各工程队。 三、组织建立起系统、高效的质量管理体系，明确主管机构、人员的职责和权限，保证其健康运行并不断优化。 四、对本项目部外部劳务的质量管理和质量保证负责。 五、组织均衡生产，正确处理质量与工期的关系，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量。 第十五条 项目总工质量责任 一、根据