2013年度十大失策人物.doc

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2013年度十大失策人物   过去的2013年,有让人艳慕、折服的商界骄子,也有令人唏嘘、深思的气短英雄。毕竟,商场如战场,成败胜负,乃兵家常事。问题的关键是,谋略失算,尚可迎头赶上,但若一味贪婪,丧失底线,恐无翻身之日。   王传福   (比亚迪董事局主席)   年报失色 业绩下滑   入选理由   2013年8月26日,比亚迪发布了一份“抢眼”的半年报。报告显示,比亚迪上半年营业收入为260.4亿元,其中净利润4.27亿元,同比增长了25倍。   然而,投资者并没有被漂亮的表象迷惑。这一天也没有成为比亚迪的“吉日”。当天,比亚迪H股大跌,盘中跌幅超过7%,而A股自8月26日以来连续四日下跌。截至8月30日,比亚迪收报31.77元,相比8月23日的收盘价35.96元跌幅超过10%。   对比历年公告,比亚迪今年的中期成绩也并不理想。资料显示,2007-2010年的比亚迪中期净利润分别为6.41亿元、5.96亿元、11.78亿元和24.21亿元。   今年25倍净利增长率,主要因为去年业绩大滑坡。据了解,受太阳能和手机业务持续低迷的影响,比亚迪2012年1-6月份的净利润仅为1627万元,创下自2005年以来的中报最低纪录。   更值得注意的是,4.2亿的净利中包含了政府补助3.22亿元,也就是说超过75%的利润来自政府的“输血”,而非企业自我赢利。与此同时,其他民营车企,如长城汽车上半年实现净利润40.84亿元,同比增长73.67%,利润率高达15.4%;吉利汽车上半年营业额为148亿元,半年净利润13.98亿元,利润率为9.4%。   除了净利润增幅“华而不实”之外,比亚迪的资金链紧张,公司承受风险的能力并不高。   自2003年进入汽车行业以来,比亚迪在经历了5年的高速发展之后,又进入了3年低谷调整期。曾经的“黑马”走下了神坛,变成了“反面教材”。带有“王式烙印”的比亚迪因王传福敏锐的商业直觉得以快速发展壮大,也因他孤注一掷的“赌性”而付出惨重代价。   丁 磊   (网易公司CEO)   高调养猪   原是忽悠?   入选理由   2013年11月,有媒体报道称网易养猪濒临散伙,称其迄今仅有100多头试验猪。虽然媒体报道有100头“内测猪”,但是据说网易员工实际上连一根猪毛都没看到。丁磊曾宣称要探索“第三代养猪模式”,为中国的养猪业寻找一条全新的路子。然而,“第三代养猪”模式是否能持续下去?在工商资本大举进驻现代养猪业,养猪行业竞争愈加激烈的背景下,丁磊是否会继续提供金钱和资源投入养猪也充满了未知数。   2009年2月,丁磊高调宣布在浙江开养猪场,用高科技养1万头猪。根据当初网易公布的养猪计划,养猪的各个环节都将采用高科技和高标准来建立。例如,水质达到一类饮用水标准,饲料不添加抗生素,考虑多喂富含粗纤维、叶绿素的青饲料,饲料的调配还将采用德国技术,采用管道输送进行喂养……   然而对于网易养猪的模式,外界颇多质疑。2011年1月,丁磊诉苦农村土地流转问题,但声称很快可以让消费者吃上“丁氏猪肉”了。当年3月份,网易宣布,丁氏猪肉年内有望上市。沉寂了半年之后,2011年12月,网易公司相关人士透露,位于湖州的网易养猪场正在建设中,预计明年年底第一批1万头猪将出栏上市。然而,直到现在仍迟迟不见有丁家猪上市。   据网上流传的一份网易公开信中反思:“我们确实高估了自己,也高估了养猪中所面临的问题。农业对于网易真的是一个全新的领域,复杂的供应链管理的确也不是互联网公司的长项。”   或许,以专业的人做专业的事起家的丁磊,确实应该反思下自己的这一跨界之举了。   朱兴良   (苏州金螳螂集团实际控制人)   昔日第一股   仓惶套现15亿   入选理由   2012年,金螳螂收购了全球最大酒店室内设计公司美国HBA70%的股权,声称以期带动公司高端市场的深化设计和施工业务,开拓国际业务;2013年7月,阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋创立的云锋基金也纷纷参股金螳螂。作为建筑装饰业第一股的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司此前曾受人青睐。   2013年5月,苏州金螳螂的实际控制人朱兴良家族还曾经首次以189亿元身家荣登江苏首富。但好景不长,7月22日,朱兴良因涉嫌涉及南京市前市长季建业违纪被带走调查的传闻在坊间传开后,金螳螂也于7月22日晚间发布公告,宣布停牌。   上世纪90年代,早年就从事建筑装饰工程的朱兴良,抓住国内室内装饰市场扩大的时机,在苏州创办了金螳螂。值得一提的是朱兴良本人和政府的关系。朱兴良是苏州本地人,一位与之相识的人士称,朱跟官员走得很近。由于长袖善舞加上为人“实在”,他这些年积累了不少人脉,金螳螂频频接到大单。2006年,金螳螂登陆深

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