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交通局海事处处长学习《执行力差是谁的责任》心得体会 近日，党的的群众路线教育实践活动动正如火如荼地开展，局局党委审时度势在这个时时机向局机关和领导干部部推荐了《执行力差是谁谁的责任》一文。通过阅阅读，感受到了局领导的的良苦用心。该文章突破破了机关单位一贯的八股股文风，改变思路，为我我们从新的角度阐述了如如何提高一个单位、一个个部门执行力的问题。 他山之石可以攻玉。行行政部门、机关单位多年年来一直被诟病的“门难难进、脸难看、事难办””，人浮于事等拖沓之风风，便是典型的执行力差差的显著表现，而许多先先进的企业管理经验正是是通过强有力的执行力来来保障企业战略和策略的的执行到位，由此把更多多的精力投入到使企业可可持续发展的良性循环中中。此次局党委推荐阅读读的该文章从原因和方法法两个方面解析了执行力力的成因和解决办法。 结合海事处当前执行力方方面存在的突出问题及症症结，我和处领导班子也也始终在寻找解决的措施施和对策。阅读此文，恰恰如春风润物，又似醍醐醐灌顶，现就阅读此文谈谈几点感受。 何谓执行行力，执行力“就是按质质按量地完成工作任务””的能力。个人执行力的的强弱取决于两个要素———个人能力和工作态度度，能力是基础，态度是是关键。所以，我们要提提升个人执行力，一方面面是要通过加强学习和实实践锻炼来增强自身素质质，而更重要的是要端正正工作态度。那么，如何何树立积极正确的工作态态度？我认为，关键是要要在工作中实践好“严、、实、快、新”四字要求求。 一要着眼于“严””，积极进取，增强责任任意识。责任心和进取心心是做好一切工作的首要要条件。责任心强弱，决决定执行力度的大小；进进取心强弱，决定执行效效果的好坏。因此，要提提高执行力，就必须树立立起强烈的责任意识和进进取精神，坚决克服不思思进取、得过且过的心态态。把工作标准调整到最最高，精神状态调整到最最佳，自我要求调整到最最严，认认真真、尽心尽尽力、不折不扣地履行自自己的职责。决不消极应应付、敷衍塞责、推卸责责任。养成认真负责、追追求卓越的良好习惯。 二要着眼于“实”，脚脚踏实地，树立实干作风风。天下大事必作于细，，古今事业必成于实。虽虽然每个人岗位可能平凡凡，分工各有不同，但只只要埋头苦干、兢兢业业业就能干出一番事业。好好高骛远、作风漂浮，结结果终究是一事无成。因因此，要提高执行力，就就必须发扬严谨务实、勤勤勉敬业的精神，坚决克克服夸夸其谈、评头论足足的毛病，真正静下心来来，从小事做起，从点滴滴做起，一件一件抓落实实，一项一项抓成效，干干一件成一件，积小胜为为大胜，养成脚踏实地、、埋头苦干的良好习惯。。 三要着眼于“快”，，只争朝夕，提高办事效效率。“明日复明日，明明日何其多。我生待明日日，万事成蹉跎” 。因因此，要提高执行力，就就必须强化时间观念和效效率意识，弘扬“立即行行动、马上就办”的工作作理念，坚决克服工作懒懒散、办事拖拉的恶习。。每项工作都要立足一个个“早”字，落实一个““快”字，抓紧时机、加加快节奏、提高效率。做做任何事都要有效地进行行时间管理，时刻把握工工作进度，做到争分夺秒秒，赶前不赶后，养成雷雷厉风行、干净利落的良良好习惯。 在日常工作作中，我们要敢于突破思思维定势和传统经验的束束缚，不断寻求新的思路路和方法，使执行的力度度更大、速度更快、效果果更好。养成勤于学习、、善于思考的良好习惯。。总之，提升个人执行力力虽不是一朝一夕之功，，但只要按照“严、实、、快、新”四字要求用心心去做，就一定会成功！！ 对于如何提高海事处处当前的执行力，提高竞竞争力，我有以下粗浅的的认识：一是年初即为全全处设立明确的目标责任任，使每个部门、每个执执法人员知道该干什么，，有的放矢；二是总结经经验，提出观点，广开言言路，发挥全体人员的主主观能动性，集中集体智智慧，制定可行的工作方方法，各部门结合实际，，针对问题，在成功经验验的基础上，拿出切实可可行的新的工作方法接受受实践的考验；三是进一一步完善规范执法流程、、巡航执法流程、防堵保保畅和防汛保畅预案等。。工欲善其事，必先利其其器。所谓磨刀不误砍柴柴功，找到一个可以事半半功倍的工作方法，既可可以省时省力，又能更快快更好的完成各项工作任任务；四是从价值观、荣荣辱观等方面进行多层次次的教育引导，当前形势势要求我们要摈弃那种纯纯粹以金钱、物质来刺激激和鼓励职工的单一、落落后的激励形式。人在一一个社会和集体中，追寻寻的不单单是金钱至上的的浅显，而是有精神层面面的要求，而我们执法单单位更要从上至下改变以以往的旧观念，旧作风；；五是制定绩效考核综合合管理制，使考核在日常常管理中发挥导向作用，，同时发挥督查组的作用用，配合使用处罚措施，，使制度严格执行到位，，绝不能流于形式，止于于纸面。 读完文章后，，使我改变以往的一些固固有认识，对以前的管理理进行了深层