人本管理与企业思政工作创新.docVIP

人本管理与企业思政工作创新 要 企业思想政治工工作是企业管理的重要组成部部分之一。人本管理是企业思思想政治工作的灵魂。本文通通过五个结合点阐述创新企业业思想政治工作，要坚持实施施“人本管理”，将“以人为为本”理念贯穿于企业管理工工作的全过程，以充分调动企企业职工的积极性、主动性和和创造性，提升企业核心竞争争力。 人本本管理 思政工作 创新新 思想政治工作的的对象是人。企业要把握职工工的本质、职工的需求、职工工思想、职工的观念，这种把把握就依靠创新思想政治工作作来实现。创新思想政治工作作，要坚持以人为本，把教育育引导职工群众和服务职工群群众相结合，把着眼点放在统统一职工群众思想、理顺职工工群众情绪、凝聚职工群众人人心、激发职工群众积极性和和创造性上来。本文以福建省省南平铝业有限公司为例，浅浅谈人本管理与企业思想政治治工作创新。 一、结合生产产经营创新思想政治工作，牢牢树诚信理念。 思想政治工工作必须紧紧围绕经济建设这这个中心进行，紧贴企业的中中心工作，最大限度地凝心聚聚力，使思想政治工作为经济济建设提供强有力的精神动力力和思想保证。针对不同情况况，思想政治工作的力量要有有相应调整，但以调动职工生生产工作积极性为重点的主旋旋律不能变。 思想政治工作作必须与企业改革发展紧密结结合，渗透到企业的生产经营营实践中，把企业生产活动中中的矛盾点作为思想政治工作作的着力点；把生产经营中的的起伏点，作为思想政治工作作的研究点；把经济工作的目目标点，作为思想政治工作的的落脚点，以诚信立企，才会会有生命力。 南铝公司善善于把思想政治工作渗透到企企业生产经营工作的关键领域域，如在生产单位深入开展““提质降耗”劳动竞赛活动，，在全公司开展“铸‘闽铝’’品质，创中国名牌”活动，，提出南铝诚信主张“诚信为为本，恪守商德，言行一致，，追求双赢”等。因思政工作作贴近企业生产经营实际，职职工名牌意识增强，都能以高高度的责任感使命感自觉投入入到创中国名牌活动中，使““闽铝”品牌得到不断提升。。2001年，“闽铝”牌铝铝型材被评为“全国用户满意意产品”；XX年，获“国家家产品质量免检”殊荣，成为为全国铝型材十强企业之一。。南铝入榜福建省首届最佳信信用企业。 企业应在深化化改革过程中,把科学管理作作为先决条件来抓,不断加以以完善和强化,全面提高职工工队伍整体素质。要创新思想想政治工作的机制，首先把思思想政治工作作为企业科学管管理、基础管理的重要组成部部分来抓，管人与管事相结合合。 福建省职工教育先进进单位――南铝公司积极推行行人本管理，以职教为依托，，创新思想政治工作。在制定定企业发展战略时，坚持把吸吸引人才、培养人才、提高职职工队伍整体素质作为重中之之重。在实践中，南铝开展职职教工作坚持为生产经营中心心服务，以思想道德教育为先先导，以岗位培训为重点，以以知识技能培训为方向，努力力实现人力资源效率与效益的的最大化，催生企业核心竞争争力。南铝通过与高校联合办办班、外送参培、内部强化培培训等多种形式，每年完成各各种培训70多项，培训职工工4000多人次。人本管理理，使南铝公司具有明显的创创新优势，企业技术中心为省省级技术中心，500多人，，技术工人1200多人。企企业有4件产品获国家重点新新产品称号。已有200多种种铝型材外观设计及技术获国国家专利，企业创新势头强劲劲。 企业要把思想政政治工作同党建工作有机结合合，充分发挥企业党组织的政政治核心作用，按照灵活务实实的原则安排思想政治工作活活动，通过思想政治工作提升升人的精神来实现对改革的支支持。企业党组织和党员干部部要把加强思想政治工作作为为一项硬任务来抓，把加强思思想政治工作贯穿于各项工作作的全过程，体现在自己的日日常工作上，落实在党内生活活中，做好改革攻坚时期的企企业思想政治工作。 南铝在在党建工作中，着力建好“五五个工程”，促进党建工作上上台阶――加强党组织建设，，建好“凝聚力工程”；坚持持以人为本，建好“育人工程程”；创造良好人文环境，建建好“文化工程”；营造民主主管理氛围，建好“建家工程程”；内强素质，外树形象，，建好“形象工程”。在实际际工作，南铝既发挥董事会的的决策作用，又发挥党组织的的政治核心作用；既建设好经经营者队伍，又坚持党管干部部的原则；既尊重股东大会、、董事会的决策，又保证职工工的主人翁地位，体现工人阶阶级的长远利益。企业被评为为“省思想政治工作优秀企业业”。 四、结合文明建设创创新思想政治工作，为职工办办实事。 加强精神文明建设设，要树立职工群众观点，把把活动的目标、任务、形式同同职工群众切身利益结合起来来，让职工群众看得见抓得住住。思想政治工作方法的创新新，很大程度上就是要在吸引引职工参与上创新。而要吸引引职工参与和响应，就必须善善于把握职工思想脉搏，满足