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供销合作社监察审计部经理先进事迹
供销合作社监察审计部经理先进事迹
xx同志是是xxxx供销合作联合合社机关干部,担任监察察审计部经理,他对内审审工作的热爱和执着的追追求,赢得了广大干部群群众的赞颂,从事内审工工作x年来,年年荣获xxxxx先进集体的光荣荣称号,xx年被评为xxx集体和个人的双先进进,他忠于职守,勤奋工工作,善于创新,追求实实效,充分体现了新时代代内审干部可敬、可信的的良好风貌。
xx同志在做好财务务收支、经济责任和基建建装修项目等审计的基础础上,逐步把内审工作的的重点向管理型延伸,以以建章立制为基础,采用用系统化、规范化的方法法来解决相关管理领域存存在的问题,xx年在xxx社党政班子的大力支支持下,由他亲自牵头,,会同相关职能科室,对对xx社各项工作的流程程进行疏理,并执笔起草草了预算管理、资金管理理、资产经营管理等十一一项规范性的xx社系统统管理标准文件,经自下下而上、自上而下反复酝酝酿修改,最终由xx社社党政班子审定后,于xxx年1月以文件的形式式,下发试行,同年7月月他又组织相关职能科室室对各部门和单位十一项项企业管理标准xx年x月月正式实施,该标准文件件的建立,具有较强的操操作性,从而使xx社上上下操作有标准、监督有有依据,把权力的监督纳纳入纵向能制约、横向能能制衡贯穿于企业经营管管理的全过程,形成了按按制度办事、靠制度管人人的机制,同时为党风廉廉政建设的源头治理工作作,夯实了基础。其次他他站在企业的高度针对资资产经营部门权力过分集集中出现的种种弊端,以以一名内审工作人员高度度的敏锐性,向xx社领领导提出了调整机构设置置,实施部门间权力制衡衡的建议,经党政班子研研究决定采纳了该意见,,xx年x月把单一的资资产xx同志在xxx社内部审计工作中不不仅强化份内的职能,并并且围绕中心工作不断拓拓宽和延伸,为构建企业业高效、规范、廉政的经经营管理模式作出了巨大大的贡献。
xx同志充分发挥内内审监督职能,把监督和和服务有机结合。一是客客观公正履职责,揭露问问题不回避。在工作实践践中,按照实事求是、客客观公正的原则,正确评评价企业经营者的工作业业绩,如实反映被审企业业的有关问题,并通过审审计过堂及时与企业经营营者和财务主管沟通,对对财务管理上显露出的漏漏洞,帮助企业出谋划策策,予以解决在萌芽状态态,特别对个别违纪、违违规问题做到不妥协,不不回避。如某一企业为扩扩大业务活动经费的使用用采取移花接木的手法,,把活动经费使用的项目目,用虚开文具用品发票票的形式予以列支,他通通过审计,向企业经营者者及财务主管提出了严肃肃的批评,并立xxx同志始终认为做审计工工作得罪人是在所难免的的,为维护财经纪律和企企业会计制度,再大的““凶人”我也要做,并且且做得值。二是宽严相济济作处理,把握政策不手手软。审计查出问题处理理难是一直困扰审计执法法的一个难点。但xx同同志的工作准则是“处理理问题时,要满腔热情地地支持改革创新者,诚心心实意地帮助失误者,铁铁面无私的惩处违纪违法法者。”如xx年x月,,在审计中发现某一企业业把政府下拨的特困人员员补助金移作他用,该企企业经理本是xx的好友友,但他以事业为重,针针对该问题,立即组织力力量进行审计调查,历时时半xx社社党委作了汇报,为严肃肃财政纪律,组织上对该该公司经理作了撤销其行行政职务的处理,对相关关人员也作了相应的党纪纪处分。三是严格监督促促整改,帮助被审单位亡亡羊补牢。多年的审计工工作实践,使xx同志深深深感到,内审的权威和和公信力要提高,关键是是看审计的执法质量和审审计决定的落实力度,为为此他首先以“严谨细致致、提高质量”为目标,,认真开展审计质量控制制工作,坚持用制度规范范,按程序办事,把严谨谨细致贯穿到内审工作的的全过程。其次是重视抓抓管理,完善回访制度,,使审计决定的落实率逐逐年提高,目前已形成督督促审计整改、
三年来,监察审审计部在xx同志的掌舵舵下,完成审计项目xxx个,其中经济责任审计计xx个,经济指标审计计xx个,财务收支审计计xx个,基建装修项目目审计xx个,提出审计计建议xx条,大部分均均被采纳。xx个基建装装修目原工程造价xx万万元,经审定为xx万元元,核减金额xx万元,,核减率为xx%。其次次挽回国有(集体)资产产流失xx余万元,查处处浪费损失额xx万元,,提供经济案件线索移交交纪检监察部门x起,从从而为维护xx供销社的的经济运行秩序、推进廉廉政建设、促进改革和发发展、规范会计核算等方方面起到了积极作用,并并取得了显著的成效。
作为一名名企业内审干部要有宽阔阔的视野,丰富的知识,,灵活的思维,良好的修修养。xx同志始终以有有为才能有位作为自己努努力的目标,不断提升自自身修养。随着企业的健健康发展,经营方式和手手段不断更新,企业内审审工作也必须不断创新和和提高,他深感内审是企企业的经济
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