供销社参与新农村建设的思考.docVIP

供销社参与新农村建设的思考 [XX]11号文件指出：在建设社社会主义新农村中“供销销合作社要创新服务方式式，广泛开展联合、合作作经营、加快现代化经营营网络建设，为农产品流流通和农民生产生活资料料供应提供服务”。这为为各级供销社指明了方向向，明确了任务，深刻地地揭示了供销合作社“根根在农村、本在流通、质质在合作”的基本内涵，，展示了供销社自身发展展所面临的机遇与挑战。。XX供销社要以此为契契机，积极参与新农村建建设，迎接新的挑战，抢抢抓发展机遇，按照建设设社会主义新农村的要求求，以创新为动力，以项项目为平台，突出大合作作，着力抓好大市场、大大网络、大企业、大基地地建设，尽快打造 明确大方位 按照中中央 1号文件对供销合合作社的要求，供销合作作社作为城乡合作经济组组织，基本定位应该是““根在农村，本在流通，，质在合作”。“根在农农村”，就是说供销社产产生于农村，成长于农村村，服务于农村，是伴随随着农业、农村、农民的的发展而壮大起来的。今今天，在市场经济的条件件下，农村仍然是一个广广阔的天地，农民仍然是是巨大需求主体，因此供供销社根本仍然在农村。。“本在流通”，供销行行业从建社之日起，就承承担物资的供应、销售和和农副产品的收购业务，，其基本职能就是流通，，离开了流通，也就谈不不上供销，所以供销行业业只能坚持流通这一本质质。“质在合作”，供销销合作 建设大市场 大市场建建设是建立农村现代流通通体系的基本要求，是社社会主义新农村建设的需需要。建设社会主义新农农村不能没有现代的流通通体系，大市场是流通的的大载体，现代流通体系系不能没有载体。按照这这一要求，XX供销应该该把大市场建设作为重中中之重，加大建设力度，，加快建设步伐。就当前前而言，市直供销应着力力建设好“兴农物流中心心”、“再生资源大市场场”、“湘南果菜批发大大市场”。 XX生资城为主主体，招商引资 5亿元元，改容扩建成集一个会会展大厦，五大批发市场场（农副产品、农资、农农机具、饲料种业、农业业新科技推广）和一座33000吨冷库于一体的的规模350亩以上的XXX物流载体，年成交额额突破10亿元，成为湘湘粤桂三省交界处最大的的物流中心。 XX再生资资源公司为主体，在零冷冷公路边的中间庙村 2200亩的荒山上，以股股份或合作方式招商引资资2亿元兴建一个集报废废汽车拆解中心、旧车交交易中心和废旧物资收购购、交易、加工等三大专专业市场于一体的大市场场。 1120亩地连成一体，引引入香港开元公司合作开开发，投资亿兴建一个功功能齐全的全市最大的湘湘南果菜批发大市场。 供销销部门参与社会主义新农农村建设，必须要有大企企业做后盾，XX供销在在参与建设社会主义新农农村中要着力打造四个超超亿元的龙头企业。 XX生资城物物流规模。通过改善服务务方式，拓宽服务领域，，扩大经营范围， XXX年商品交易额力争突破破亿元，在全国同行业排排名中提升到第11位。。 +基地+农户””的现代经营模式，加大大招商引资力度，进一步步扩股增资，增加产品生生产线，引进高新技术，，开发高新技术产品，力力争生产总值突破亿元，，其中公司本部达到80000万元，在怀化、邵邵阳、衡阳、郴州和本市市11个县区的25个连连锁加工企业产值达到77000万元，为打造成成全国龙头企业创造有利利条件。 XX市市农资配送物流总公司，，运用现代物流管理体系系和先进的企业经营模式式，充分利用现有资产和和网络寻找合作伙伴，扩扩大股本金，改善城乡物物流设施，健全农资网络络，扩大终端销售规模，，力争 XX年销售额突突破个亿。 7个县区的大大卖场以“独联体”方式式（产权各县区独立，使使用权联结一体，经营权权股份合作统一经营）组组建一个消费品连锁超市市集团，实现商品销售额额突破个亿，打造成一座座XX本土的日用消费品品航空母舰。 在社会主主义新农村建设中，建立立农村现代流通体系的关关键点是构建现代网络体体系，现代网络体系的建建设，供销部门主要利用用现有的资产和商业品牌牌，抢抓“万村千乡”市市场工程建设的契机，着着力构造设备完善、管理理规范、经营先进、市场场占有率高的网络体系，，逐步形成市、县（区））、乡、村四级连锁经营营新格局。当前，突出抓抓好四大网络建设。 以粤永农资公司为龙头头，各县区配送为中心，，农资超市、农资经纪人人协会、农资专业合作社社、综合服务社和庄稼医医院为支撑点，镇村为经经营网点，构建一个全市市最大的农资供应网络，，发展经营网店 1500个，市场覆盖率达到880%以上，市场占有率率达到70%以上，确保保农民用上“放心肥”。。 XX供销连锁超超市集团为龙头，各县区区供销社在县城的大卖场场为配送中心，引进国内内外大型超市经营者和战战略投资者，组建消费品品网络，将连锁销售延伸伸到乡镇集市和行政村