公务员管理科科长工作总结汇报-强化管理建设一支高效的公务员队伍.docVIP

公务员管理科科长工作总结汇报:强化管理建设一支高效的公务员队伍凡事预则立，，不预则废。作为一名名人事工作者，应该走在在时代的前列，主动迎接接时代的挑战，立足本职职，奋发有为，努力实现现自己的人生价值。光阴阴似箭，一晃我到了而立立之年与不惑之年之间。。回首我从事干部人事工工作十余年，艰苦的军旅旅生涯，是我进入干部人人事工作的第一站，是部部队这所大熔炉磨炼了意意志、锤炼 由于业务对口，我很很荣幸地转业到市人事局局工作。我十分珍惜，始始终坚持在实践中成长，，在实践中成熟，在实践践中提高，不断地丰富和和完善自我。在法规科工工作期间，因工作要求必必须了解和掌握全面的人人事工作，这样，我向各各位领导和同志们请教学学习的机会就较多，在各各位的言传身教、耐心帮帮助和工作压力下，我很很快就进入了角色，融入入到了人事局这个大集体体之中，我的人事政策业业务水平因此也有了加速速的提高。先后撰写了《《谱写人事管理新篇章》》、《盘人头的事业业》、《加大整体性人才才资源开发，迎接知识经经济时代的到来》等理论论文章，分别在书报上刊刊登。 生长与变化是一切切生命的法则，昨日的答答案不适用于今日的问题题--正如今天的方法不不能解决明天的需求一样样。 服务，着力在竞争争激励上下功夫，在高素质专业化方面做做文章，在管理服务上上求实效，努力建设一一支人民满意的精干、廉廉洁、高效的公务员队伍伍，更好地为我市经济建建设和社会发展服务。 ２３２３，就是创新新两个办法，强化三个机机制，完善两个监督，凝凝聚三方面力量。 进、管管、出三个环节的管理理更加有序、科学规范，，根除管理工作中的随意意性。 三、完善善两个监督。就是完善公公务员管理内外监督，着着力在民主监督方面取得得新的起色。一是扩大公公务员管理的公开性、透透明性，做到制度公开、、程序与条件公开、结果果公开，把管理工作置于于广大公务员和社会各界界的公开监督之下，提高高公务员管理的民主程度度和公正性。二是建立执执法检查制度，定期不定定期地对各行政机关公务务员制度运行情况进行监监督检查，发现问题，及及时督促改进，坚决维护护公务员法规的严肃性。。 四、凝聚三方面力量量。就是凝聚与领导、与与相关科室、与同事的力力量，着力在最佳工作效效能上有新的提高。一是是在工作思路上要与领导导搞好应接，发挥助助手作用。做到组织上服服从而不盲从，奉命而不不唯命，善上而不唯上；；工作上主动而不盲动，，当助手而不甩手，融合合而不迎合；思想上尊重重领导，帮助领导排忧解解难。二是在整体联动上上要与相关科室搞好对对接，树立整体分合观观念。做到科室职责上分，思想上合；；制度上分，关系上上合；工作上分，目标上合，互相相替补，平等相处，全局局一盘棋，达到整体体联动的效果。三是在实实际工作中要与连接，营造良好氛氛围。做到率先垂范，严严于律己，处事公道，诚诚恳待人，多一份理解，，多一份谅解，多一份宽宽容，多一份信任；尊重重同事，关心同事，设身身处地为同事着想，努力力创造宽松、和谐、愉快快的工作环境。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship, with little work