公司XX年效能监察工作总结暨XX年工作意见.docVIP

公司XX年效能监察工作总结暨XX年工作意见XX年效能监察工工作总结暨XX年工作意意见 XX年效能监监察工作回顾 XX年年，马钢两公司效能监察察工作认真贯彻落实公司司党委全体（扩大）工作作会议、职代会及党委工工作会议精神，紧紧围绕绕科学发展观的贯彻落实实和公司加快实施低成本本战略和品牌战略，加快快提升品种质量等工作重重点，扎实推进效能监察察，在促进企业优化管理理，提升效益，保证新区区建设工程顺利竣工投产产等方面，发挥了重要作作用。 去年两公公司所属单位共选题立项项70项，有效促进了公公司生产经营管理的顺行行和效益的提升。一是各各二级单位及时传达贯彻彻公司纪委的“两个意见见”，并联系本单位的实实际，制定了全年纪检监监察工作意见，为扎实开开展工作奠定了基础。二二是紧扣公司“两大战略略”，针对本单位生产、、经营、管理中的重点、、难点和热点问题进行选选题立项。三是绝大部分分单位都能坚持先调研后后立项的原则，立项依据据可行，措施具体，上报报的材料规范。 XXX年，公司两级纪检监察察机构继续加强在建工程程项目的监督，确保新区区建设工程按时竣工投产产。一是全年先后派员参参加了1882项建安设设备招议标的现场监督，，完成招议标金额亿元，，对降低工程费用和设备备、材料采购资金起到了了较好的控制作用。二是是坚持每两个月召开一次次建设项目监督情况例会会，随时掌握工程项目进进度、安全、质量、廉洁洁从业情况，并编写建设设工程监督情况《简报》》，及时通报指导相关工工作。由于善始善终开展展建设工程的监督，为新新区建设工程顺利竣工投投产创造了良好的条件。。 针对一些重点环环节加强监督与服务，充充分发挥效能监察对管理理的再管理作用。一是关关注废旧物资管理，下半半年公司纪委监察部对两两公司七个相关部门的废废旧物资管理情况进行了了一次调研,撰写了调研研报告。报告分析了公司司目前废旧物资管理现状状，提出了废旧物资管理理方面存在的问题以及解解决问题的建议。此报告告报公司领导阅后得到了了肯定。二是重视机关效效能建设，参与调研，配配合拟文，开展问卷调查查等，协助机关党委抓好好“机关效能建设年”活活动。三是规范退伍军人人聘用安置工作，积极协协助人力资源部对XX年年度退伍军人聘用安置工工作进行了全过程的监督督，保证了该项工作 XXX年两公司效能监察工作作从总体上看，呈现出较较好的势头，但也存在着着一些问题和不足：一是是个别单位领导对工作的的重视程度不够，有的单单位纪检监察人员兼职过过多，难以有效地开展工工作；二是工作领域还有有局限性,如对技术、产产品的标准化方面开展效效能监察不够；三是个别别建设工程项目招标欠规规范等。以上问题有待在在今后工作中认真加以解解决。 XX年工作作意见 XX年公司效能监察察工作指导思想是：认真真贯彻公司党委全体（扩扩大）会议和职代会精神神，牢固树立和落实科学学发展观，紧紧围绕公司司“快速转变发展方式，，显著提高经营效果”的的工作主题，以提高吨材材盈利水平为工作重点，，进一步强化监督制约机机制，加大监督检查力度度，促进和增强公司员工工的质量意识、效益意识识，为公司全年生产经营营目标任务顺利实现提供供有力保证。 1.以提高吨吨材盈利水平为重点加强强监督检查，提高产品质质量。两级纪检监察机构构要把提高吨材盈利水平平作为效能监察工作的重重中之重。一是要对生产产过程中的原材料投入、、操作、工艺规程、现场场管理加强监督检查，严严格施行标准化作业。二二是对直接影响吨材盈利利水平的产品质量问题，，要及时积极协助有关部部门查明原因，总结教训训，制定整改措施。三是是对发生严重产品质量问问题造成损失的，要敢于于较真，追究责任人的责责任。 2.加强资源管管理的监督检查，完善资资源管理制度，保护公司司利益。一是公司纪委监监察部将组织人员对炼钢钢原辅料外购管理等情况况进行一次调研，通过调调研发现并纠正存在的质质量等问题。协助资源管管理部门进一步完善资源源管理制度，建立健全领领导责任制和监督机制。。二是会同有关部门组织织开展违规外供电专项整整治活动。通过专项整治治，切实堵住公司电损量量大、违规外供、偷电、、漏电、乱搭电的现象，，减少公司电力资源流失失。 3.规范物资管理理程序，扩大招标采购范范围，降低采购成本。两两级纪检监察机构要把进进一步规范物资采购招标标列为效能监察工作重点点。一是要督导本单位和和部门严格执行马钢集股股发[XX]65号文件件《马钢两公司物资采购购招标管理办法》，不断断扩大招标范围，加强规规范运作。二是要参与招招标前合格供方资质的实实地考察、审核、招标文文件拟定和开标现场等重重要环节的有效监督。三三是公司纪委监察部将对对两公司物资采购部门及及授权经营单位的物资采采购管理情况进行定期检检查，进一步规范物资采采购招标管理，最大限度度降低采购成本