公司领导在XX年终工作总结会上的讲话.docVIP

公司领导在XX年终工作总结会上的讲话 今天我们召开开这次大会，主要就是总总结汇报XX年以来的工工作，安排部署XX年的的工作任务。下面，我重重点讲两个方面的问题，，并请各位代表审议。 00七年工作的基基本情况 XX年是深化化企业改革的一年，也是是公司各方面工作稳步持持续发展的一年。过去的的一年，我们在集团公司司党政的正确领导下，按按照集团公司党政的统一一部署，紧紧围绕公司既既定的工作目标，坚持以以科学发展观为指导，以以深化改革为契机，以科科技创新为动力，全面加加强企业管理，抓机遇、、求发展，团结拼搏，开开拓进取，在公司全体干干部职工的共同努力下,,较好地完成了各项目标标任务。XX年共完成产产值***万元，实现销销售收入***万元，实实现利润***万元，职职工人均年收入***元元。XX年公司顺利通过过了国家测量管理体系认认证、“AA级”标准化化良好行为企业确认和低3c复审，获获得了中国设备维修一级级企业资质证书，皮带运运输机被中国企业发展监监督管理委员会和中国质质量体系认证中心认定为为“全国十强企业”，我我们自主研制的薄煤层电电牵引采煤机被国家知识识产权局授予实用新型专专利，公司被集团公司评评选为安全生产先进单位位，被中国煤炭机械工业业协会评选为新一届团体体会员单位，并被淄博工工商行政管理局和企业信信用协会评为市级“守合合同重信用企业”，企业业的综合竞争实力得到进进一步加强。 1、深深化改革，转换机制，进进一步促进了企业健康稳稳定发展。按照“深化改改革、理顺体制，加快发发展、激活机制，积极进进取、再创新高”的要求求，我们积极稳妥地加快快了公司改革发展进程，，促进了各项工作的稳步步发展。一是积极推进主主辅分离改革。根据集团团公司的统一部署，去年年8月份，我们对2733名内养和自谋人员办理理了离岗手续，发放内养养人员生活费和自谋人员员经济补偿金700余万万元，并为自谋人员办理理了失业金保险手续，使使他们的基本生活得到保保障。12月12日至220日，根据省国资委的的批复要求，公司对资产产评估结果进行了公示，，为公司主辅分离第四阶阶段的8月月初公司先后与热处理中中心、精密铸造厂、锚具具分厂以及锻造分厂等四四个单位签订了新的承包包合同，进一步加大了其其自主经营的权力，激发发了内部活力，有力地调调动了各级人员干事创业业的热情。同时对先盈公公司进行了整合，对矿灯灯厂进行了整体转让，进进一步增强了公司主导产产品的集中度，为下一步步又好又快发展创造了条条件。 2、健全制度，，强化管理，经济运行质质量继续得到提升。一是是抓了建章立制工作。去去年初我们结合质量管理理体系B版认证，对公司司各项规章制度和实施细细则进行了充实完善，重重新修订、建立了《承包包经营考核办法》、《客客户服务管理规定》等118项管理制度，并编制制成XX年度《管理制度度汇编》下发到各单位、、部室学习贯彻，另外我我们还制定并实施了《市市外出差申请制度》和《《来宾参观申请制度》，，强化提高了出差和来客客接访等方面的管理，使使企业纳入了更加有序的的发展环境。二是加大了了质量管理体系的运作力力度。通过每年一次的质质量管理体系内部审核和和管理评审活动，对 去年高管层人员下基基层发现问题97条，中中管层人员下基层发现问问题317条，解决问题题达到了100%；在宣宣传教育方面，我们对公公司以往的产品质量问题题进行了汇总，并从中选选取了8个案例制作成牌牌板在新老厂区举行了以以“吸取教训、剖析不足足、提升品质”为主题的的产品质量问题“回头看看”展览，对800多名名职工进行了一次“回头头看”教育。通过观看展展览，广大干部职工纷纷纷表示在今后的工作中一一定要自觉以“零缺陷””的标准严格要求自己，，以一流的工作态度，生生产一流的产品；三是加加强了节约型企业的创建建。加强了物资供应管理理，严格物资招标比价采采购，公司于10月277日成立了物资、设备、、基建工程、外协、外委委招标委员会，使招标管管理规定得到进一步完善善，同时采购成本也得到到进一步降低。据统计，，XX年共组织集中招标标采购***次，签订合合同金额***万元，节节约采购费用***万元元；坚持开展小改小革活活动，强化节本降耗，挖挖潜增效。在原材料、下下脚料等物资利用上，****分厂对原材料实行行量体裁衣，对废旧管头头二次加工制作，基本实实现了原材料的“整体利利用”，目前已加工废管管头制作托辊连板****吨多；***分厂对矽矽钢片包装物回收利用，，制作水桶、垃圾筒、插插子等，做到了“废物利利用”。在节能降耗方面面，***厂严格峰谷分分时政策，XX年单位平平均用电减少***度，，节约电费***万元。。 3、大力实施素质提提升工程，职工整体素质质得到进一步强化。年初初，我们结合公司发展实实际，制定下发了《XXX年度人力资源培训计划划》，组织并实施了“