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公路局重视和加强技能人才队伍建设侧纪
公路局重视和加强技能人才队伍建设侧纪 科技兴路 创新发展
**公路局重视和和加强技能人才队伍建设设侧纪
29600万万元,全县干线公路发生生了天翻地覆的变化;机机械设备由200万元增增至4000余万元,目目前拥有现代化的筑
思路一变天地宽
企业之之争实际是科技之争,而而科技之争的根本是人才才之争。
在八、九十年年代较长时间中,尽管这这个局比较注重人员培训训,尽量合理的使用和调调配人才,但由于靠计划划时代统分统配人员来充充实公路职工队伍,造成成技术人员青黄不接,远远远不适应现代公路企业业发展的需求。致使公路路施工和养护管理停留在在一般水平上,施工和养养护质量得不到保证,更更没有技术和装备实力去去承揽公路工程。随着公公路建设市场的不断规范范,一项工程从项目论证证、勘测设计、工程施工工、监理服务到投入使用用后的养护管理,国家都都面向全社会进行招、投投标,如果没有足够的高高技能人才,没有先进的的筑路设备,没有一流的的管理水平和工作业绩,,就没有资格去参与竞争争。为彻底解决这一问题题,近几年他们通过统一一思想认识,果断决策,,采取积极措施,沉着应应对市场挑战,大胆地实实施人才工程战略,着力力培养造就一支有知识、、懂技术、会管理、有创创新能力的人才队伍。
健全人才工作机制是保障障
“落后就要挨打””。建立健全正常的人才才管理工作机制,是改变变被动局面的关键。“十十五”期间,通过县委、、县政府及各部门积极的的对上争取,该县新上大大批的公路、水利、城市市道路等基础设施建设项项目,他们瞄准这一“商商机”,果断决策:抓机机遇、引人才、上设备、、争项目,发展壮大技术术人才队伍。他们通过建建立组织领导体系、制订订人才信息备案制度,创创新人才引进机制、人才才使用机制、人才奖励机机制、人才竞争机制和资资金保障机制,
形成了了一套比较完善的人才管管理工作机制。
制定一一系列优惠政策,实施了了招贤纳士、引进人才的的措施。在县有关部门的的支持下,采取积极措施施,到工程建筑、交通等等大、中院校上门招聘。。党总委书记、局长***亲自出马,带领有关人人员赴**、**、***等专业学校招聘人才,,对来局就业的专业人才才设身处地的服好务,解解除他们的后顾之忧,认认真帮助他们解决生活、、住房、工资等问题,让让所有被招聘的专业人员员切身感
为企业的发展展和科技创新提供了人才才保证。
提高全员员的整体素质是实施人才才工程的根本。为提高员员工队伍的专业知识和技技术水平,该局采取各种种积极育人措施,多渠道道、全方位培养各类技术术人才。根据需要,他们们先后选送80余名在职职职工到一些大专院校、、公路技校、机械生产厂厂家和技术权威部门进行行项目经理、建造师、试试验员、安全员、技术员员、机械操作手、高级养养路工等专业培训和深造造。与此同时,大力拓宽宽人才培养渠道,通过各各种优惠政策,每年投资资1万余元奖励自学成才才者,鼓励管理人员和技技术工人在职学习,多出出人才。出台了《**县县公路局在职干部职工学学习暂行办法》,凡通过过自学获得路桥、工程机机械**元元、**元,对获得其他他专业的大学本科、专科科证书的分别奖励**元元、**元。
6人被县人才工作领导导小组授予“技能操作能能手”。目前,全局共有有40多人参加大专以上上学历的函授及自学高考考。为调动生产一线工人人学技术、长才干的积极极性,他们坚持实行评聘聘专16位生产一线线技术过硬、有实践经验验和创新能力的职工评聘聘为工程师、会计师、经经济师、机长,21名懂懂技术、会管理的职工提提拔为中层干部。人才待待遇提高,使全体职工的的思想观念发生了变化,,大家不再认为只有学历历、有职称的人才是人才才,生产工人照样也是人人才,对提高员工队伍的的整体素质起到了积极的的促进作用。
有了人才才是基础,发挥人才的作作用是关键。如何让人才才发挥作用,使人才转化化为生产力,关键是要为为他们营造一种好的氛围围,创造出好的条件,让让他们有一个施展才华的的舞台。近几年,**公公路局大胆地支持和鼓励励工程技术人员、机械操操作手、设备修理工攻难难克坚、勇于实践、自学学成才,并在工资待遇、、奖金分配上给予倾斜,,对作出突出贡献的工程程技术人员让他们有荣誉誉、有地位。***,是是一位从部队转业的志愿愿兵,近几年来,在本职职工作岗位上勤奋学习,,刻苦钻研业务技术,由由一个驾驶员成为能驾驭驭多种筑路机械的多面手手,为工程施工提供了可可靠的保证,XX年被提提拔*处副主任。。技术工人***,原是是一位装载机操作手,为为适应公路工程需要, XX年该局相继购进了了沥青摊铺机、双钢轮振振动压路机、沥青拌和站站等多台大型筑路设备,,决定让他转岗学习操作作沥青摊铺机。由于他勤勤奋好学,仅用了半个月月的时间就掌握了该设备备的操作技术,不仅受到到了该局的表彰奖励
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