关于农村演出市场培育与管理的思考.docVIP

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关于农村演出市场培育与管理的思考

关于农村演出市场培育与管理的思考 农村演演出市场是农村文化市场场体系中一个重要的组成成部分,农村演出市场是是否繁荣有序,是衡量农农村文化市场是否健康、、繁荣、发展的一个主要要标准。当前,农村演出出市场一方面呈现出先进进演艺文化产品供应不足足,富裕起来的农民缺少少健康向上、喜闻乐见的的演艺文化,另一方面私私自组台、格调低下的色色情艳舞表演却在农村频频繁流窜。为查处这类丑丑陋文化演出,文化、公公安等部门耗费了大量的的人力、精力,虽然常有有“重拳出击”,但不久久又会“死灰复燃”。为为寻求对策,笔者试图结结合本区实际,谈谈以下下看法: 一、现状和问问题 众多的人们都认为为农村演出市场开发的潜潜力很大,前景广阔,农农民也迫切希望看戏、看看演出,但是我们应该清清醒地看到有下列问题桎桎梏着农村演出市场的繁繁荣和发展: 1、先进进的演艺文化产品供应严严重不足。我区设有155个镇乡和4个街道办事事处,全区总面积12000平方公里,人口近880万。据统计,全区共共有演出场所22家(其其中区城内占9家),XXX年接洽经区文化市场场管理科审核批准的演出出团体仅90余个,而当当年被区、镇乡二级文化化市场稽查人员取缔驱逐逐的大蓬演出团队达522个。不少乡镇常年没有有正规的演出活动,农民民的社会性休闲需求十分分匮乏,使“打一枪换一一个地方”的非法大棚演演出团体进行脱衣舞等不不健康的表演有了市场。。 2、本土的演艺队伍伍培育工作严重“抛荒””。 我区仅有国办演出出团体1个、民间戏曲团团队3个。国办剧团是非非全额拨款的事业单位,,当家产品是大剧目,演演出成本高,有限的补助助经费难予支撑下乡演出出,只有“送文化下乡””活动时表表心意。而民民间戏曲团队是一批中老老年戏曲爱好者组合的业业余兴趣团队,演出的是是折子戏,靠庙会、集市市、村里包场演出,观众众面是农村中老年,每团团一年不足10余场。真真正活跃在我区演出场所所的团队和组台演出的演演员,几乎都是外地的。。新形势下,民营的剧团团、歌舞团的扶植和培育育尚未放上议事日程,出出现了“抛荒”。有些单单位和企业搞纪念活动,,宁愿出高价聘请港台明明星、国内大腕,求一时时哄动效应,却未曾想到到资助办一个本土团队,,常年可以活跃当地演艺艺文化生活。 3、农村村的演出设施严重缺乏。。截止目前,我区还做不不到每个镇乡都有1个附附合演出场所条件可供营营业性演出的室内场所,,社区和行政村几乎就没没有了。八十年代集体经经济建造的一些乡镇影剧剧院,有的已阵旧不堪,,有的已经移作它用,像像我区闲林镇能再投资770余万元改造镇影剧院院极为少见。没有演出场场所这一基本条件,农民民就看不到演出。同时,,这也是留给非法大棚团团队钻空子的因素之一。。 4、不少外地演出团团队演艺水平严重低劣。。据了解,农村演出市场场真正接待名符其实的AA类演出团体是极为有限限的,多数是凑合型的个个体团队,演员根本没有有经过一定的专业培训,,靠得是煽情的虚假广告告、庸俗的色情表演,招招揽观众。由于演出活动动是动态进行的,这些团团队往往报批时一套节目目,实际演出时随机变换换了“保留节目”,极易易造成恶劣影响。久而久久之,跳艳舞已演绎成见见怪不怪的现象,这类庸庸俗的演出只迎合一批空空虚无聊的观众层次,因因而出现了演出市场观众众面萎缩的恶性循环。 二、培育之我见 农村演演出市场现状令人堪忧,,要规范和有序繁荣这一一市场,需要各方努力,,笔者以为必须堵疏结合合,在培育、引导、扶植植上下功夫。 1、要大大力培育本土的演艺人才才队伍。闻名全国的湖南南长沙歌厅文化现象,其其成功的秘诀之一,就是是当地文化行政部门连续续十年来坚持不懈开展演演艺人员的考核和培训,,不断培育湘派歌手、演演艺新秀,为演出市场发发展注入了人才和活力。。而我们一些地方,为了了应付行政审批改革,居居然取消了《演员个人演演出证》审核申领,消极极地放弃了对个人演员培培育和管理,这种做法是是不可取的。繁荣农村演演出市场,必须要有先进进的演艺文化产品占领这这一市场,生产先进的演演艺文化产品必须要有演演艺人才,而演艺人才的的培育与规范要靠文化行行政部门和相关的培训机机构来承担。因此,笔者者建议省或地市的艺术学学校、群艺馆能定期或不不定期的举办社会性演艺艺人员从业资质培训,取取得演艺资质后,方可向向文化行政部门申领《演演员个人演出证》。此举举,不但为具有表演才能能的人们开拓了就业门路路,也能为演出市场培养养出一大批合格的演员,,只有本地的演出队伍壮壮大了,共同参与农村演演出市场的竞争,农村演演出市场才会有符合农村村观众口味,富有浓郁的的乡土气息,健康文明、、喜闻乐见的演艺文化产产品。 2、要大力扶植植民营演出团体、演出公公司和演出经纪机构。据据笔者观察,我省特别是是杭、嘉、湖地区民营的的歌舞团队较少,而外省省的民营歌舞团、艺术

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