矿业科技发展有限公司绩效考核实施细则（ 25页）.docVIP

陕西汇金矿业科技发展有限公司文件 陕西矿业科技发展有限公司 员工绩效考评实施细则 为落实公司《关于建立年度经营目标考核机制的决定》、《全员绩效考核奖惩兑现办法》的文件精神，制订本绩效考评实施细则。 考评的目的、对象、原则 第一条：考评目的 通过对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价，激励全体员工不断改进工作方法，提高工作效率，凝聚团队智慧，提升公司核心竞争力。 第二条：考评用途 为合理调配员工岗位提供根据；为员工职位晋升提供参考；为核发员工绩效考核工资和决定奖罚提供依据；为实施员工技能培训提供思路。 第三条：适用对象 本细则适用于转正后与公司依法签订劳动合同且工作满一年的员工（试用期未满的员工、临时聘请、聘用人员以及由董事会直接确定其薪酬的人员列外）。 第四条：考评原则 （1）公平公开。考评内容、标准、程序、结果，向全体员工公开。 （2）定量与定性结合。区分工作任务轻重、岗位责任大小，分别赋予不同的权重，对要项指标进行定性与定量综合评估。 （3）沟通与反馈。考评前，将考评的时间、内容、程序、方法等信息，以公告或通知的形式发布。考评中与被考评对象沟通考评事项。考评后，及时反馈考评结果，认真听取被考评对象的意见和建议，肯定成绩，指出不足，制订下一阶段改进工作的方案。 第二章 考评的领导、职责、内容 第五条：考评领导小组及职责 考评领导小组组长：史光德 副组长：汪胜、