创建优秀卷烟厂活动讲话稿.docVIP

创建优秀卷烟厂活动讲话稿 高起点 高质质量 高标准 目前，，行业各卷烟生产工厂正正在按照国家局的统一部部署，深入开展创建优秀秀卷烟工厂活动，这是全全面建设严格规范、富有有效率、充满活力中国烟烟草的重要举措，是夯实实卷烟工厂基础管理，规规范生产经营的客观需要要。创优工作责任大、标标准严、要求高，是对企企业发展力、执行力、提提升力的全面检验，对于于进一步加快企业发展，，建设一流卷烟工业企业业有着非常重要的现实意意义。作为卷烟生产工厂厂，要正确理解国家局的的重要工作部署，实现把把工厂办成真正的工厂的的目标，在实践创建过程程中，努力做到高起点启启动、高质量推进、高标标准落实，确保创建取得得显著成效。 一、思想想到位、全员参与，确保保创建活动高起点启动 国家局开展此项活动，目目的在于加强基层建设、、夯实基础管理，提升员员工队伍素质，增强企业业凝聚力，为构建和谐烟烟草、保持行业持续健康康发展打下坚实基础。创创建优秀卷烟工厂可谓意意义重大，影响深远。创创建活动又是一项长期、、系统工程，涉及企业管管理的方方面面，需要全全员参与、整体推进。全全员参与、各尽其能是创创建活动成功的关键因素素，前提是思想到位。我我们必须重视这一事实，，职工群众才是推动企业业发展的决定性力量，创创建活动必须尊重职工群群众的首创精神。如果他他们思想认识不深刻，认认识不清创建活动的整体体思路和具体方案，行动动就会失去动力，没有目目的，效果也就无从谈起起。因此，必须针对创建建优秀卷烟工厂的主体（（广大干部职工），开展展好宣传动员工作。一是是要广泛宣传创建优秀卷卷烟工厂的目的和意义、、内容和形式、方法和要要求，进一步提高广大职职工对创建活动重要性的的认识，充分调动全体员员工的积极性、主动性和和创造性，将企业全体干干部职工的思想认识统一一到创优工作上去，营造造出企业创优秀、人人争争优秀的良好氛围。二是是要在思想统一的同时，，利用多种形式和方法，，畅通全员参与的渠道，，多方调研，制订出台科科学合理的工作方案。将将创建工作逐步分解细化化，进行具体部署、层层层落实，努力形成创建工工作大家挑、人人身上有有指标的全员参与局面。。三是要加强工作交流。。创建过程中不断总结先先进工作经验，及时进行行宣传推广，表彰奖励涌涌现出的先进典型，这样样必将极大地保护员工们们创建优秀卷烟工厂的积积极性，同时也为创建活活动的开展提供强大的智智力和人才保障。思想到到位了、全员真正参与了了，才能实现目标明确、、思想统一、形式多样、、效果显著的宣创目标，，才能确保创建活动的高高起点启动。 二、着眼眼对标、方案科学，确保保创建活动高质量推进 对标工作，是实现创优工工作中非常重要、不可忽忽视的一个环节，是促使使企业不断进步、达到优优秀的手段，是提高整体体管理水平、技术水平、、生产水平的工具和方法法。各部门要深刻理解对对标工作这一特色工程，，不能仅仅就指标而指标标，就对标而对标。而要要围绕对标工作，虚心学学习兄弟烟厂先进经验和和好的做法的同时，瞄准准行业先进水平和十大经经济技术指标要求，把最最终指标延伸到每一个环环节和过程。按照标准要要高的要求，积极寻找管管理差距和薄弱环节，将将对标引入到基础管理的的不同方面和层面，要结结合自身特点，丰富对标标工作和创建活动的内容容和内涵，优化管理流程程、完善管理制度、创新新管理手段，为创建优秀秀卷烟工厂提供科学的管管理支撑；按照状态要好好的要求，将对标工作范范围扩展到工作状态，强强调有激情、讲责任、敢敢负责、节奏快、效率高高；扩展到工作过程，科科学运用过程方法，消除除非正常损耗，提高工作作效能，为创建优秀卷烟烟工厂提供强大的动力支支撑。 创建优秀卷烟工工厂，需要我们创新完善善工作的新思路、新手段段、新方法，制订严谨、、科学的方案，用以强化化班子建设、队伍建设、、文化建设、基础管理，，确保创建活动高质量推推进。一是在班子建设上上，从营造学习，学习，，再学习氛围入手，狠抓抓班子的思想建设。坚持持民主决策，完善党委会会议事规则，有效落实集集体决策制度，努力提高高班子成员重大问题的决决策能力；严格党内组织织生活，坚持民主生活会会制度，努力提高党组织织自身建设的能力；坚持持和完善职代会、厂务公公开、民主监督和内部审审计等制度，努力改善班班子的工作作风。二是在在队伍建设上，着力深化化用工分配制度改革，从从人力资源管理的牵引、、激励、约束、竞争与淘淘汰四个方面入手，建立立科学的岗位管理体系和和健全的绩效考核制度，，完善岗位绩效薪酬制度度、工资收入正常调整等等机制，实现建立干部职职工岗位能上能下、人员员能进能出、收入能升能能降的动态管理，使制约约企业发展的内部机制性性障碍得到解决，调动全全体员工的积极性、主动动性、创造性，促进员工工队伍的成长和整体素质质的提高。三是在文化建建设上，着力培养企业