加强企业文化建设 做成功企业.docVIP

加强企业文化建设 做成功企业 做成功企业业 ,它兼具一般般文化的共性和企业特有有的个性。凡企业都有文文化，有文化必表露无遗遗。或先进，或落后，或或活跃，或僵滞，或新意意盎然，或滥调陈词。犹犹如一切事物都有其特有有的规律，文化也不例外外。要办好企业，必须研研究文化；认识文化的定定则，正是为了提升企业业的品位，在竞争中立于于不败之地。 ,树干和和树根的生命力完全可以以从树叶的状况看得一清清二楚。员工的工作效率率怎么样？精神振作吗？？抢着做事吗？多快好省省吗？勤于服务吗？居安安思危吗？在差错面前敢敢于承担责任检讨自己吗吗？互相配合和谐吗？勇勇于创新进取吗？能不断断自我超越吗？习惯于只只按指示做事吗？热衷于于拉关系吃回扣吗？等等等。这样，从表面能看出出企业内部的运动和调理理情况，以及它的健康的的真实状态。内决定外，，由外可知内。这就是企企业文化的一个定则。 企业文化化，对企业的兴衰起着决决定性的作用。“海尔文文化激活休克鱼”进入美美国哈佛商学院案例教材材，可见企业文化在一个个成功企业中所起的作用用。 蓝鲸大厦是一个新新企业，关于企业文化的的发展需在实践中创建自自己独树一帜的文化特色色。 企业的发展，营销销也是一种很重要的文化化策略。餐饮企业年度营营销有以下四种策略： 一、产品策略 产品是是指一切能满足买主某种种需求和利益的物质产品品和非物质形态的服务。。产品策略是指企业根据据所制定的目标，对产品品组合的广度、深度和相相关性进行决策。根据消消费者需求情况和该产品品本身的情况来决定该产产品与竞争企业的同类产产品相比在目标市场上的的位置叫产品定位。餐饮饮企业的产品策略包括主主打产品策略，主力产品品策略，辅助产品策略，，季节产品策略。 二、、价格策略 价格策略是是指企业为了在目标市场场上实现既定的目标，给给自己销售的产品和服务务制订一个基本价格幅度度和浮动幅度。包括以成成本为中心的价格策略、、以需求为中心的价格策策略、以竞争为核心的价价格策略。餐饮企业的价价格策略包括高价位名牌牌策略，中价位品质策略略，低价位大众策略。 三、渠道策略 在现代社社会，绝大部分生产企业业并不直接把制造出来的的商品输送到最终消费者者手里，而是需要一系列列中间组织和个人的协调调活动，这种活动的总和和在销售学上就叫做销售售渠道。效率是渠道设计计的推动因素，虽然引入入中间商会把产品的价格格适当提高，但可以减少少生产商和消费者所需要要进行的交易次数，因而而可降低交易成本。渠道道设计中的关键问题是：：市场覆盖率、强度与等等级、经销策略。餐饮企企业的渠道策略包括自身身所拥有的直营物理店铺铺渠道和加盟物理店铺渠渠道。 四、促销策略 促销是营销组合的重要组组成部分，是指企业宣传传产品和服务的优点，说说服目标顾客购买企业的的产品或服务的活动总称称。促销策略是根据消费费者的心理分析和促销活活动规律的运用而形成的的有效策略。包括：刺激激——反应策略；需要———满足策略；配方策略略。刺激——反应策略是是指推广人员运用一系列列刺激方法，引发顾客的的购买行为。需要——满满足策略是指推广人员运运用技巧、诱发顾客需要要，以实现销售目的的推推销方法。配方策略是指指推广人员根据已知的顾顾客需要配好对症下药。。这种策略的特点是推广广人员已知顾客的消费偏偏好及某些需要。促销策策略包括广告策略、营业业推广、公共关系、人员员直销。餐饮企业的促销销策略包括对上述促销功功能的组合运用，以形成成局部或某一时段的立体体营销优势。 目前，蓝蓝鲸大厦促销策略中的广广告策略随着企业的发展展以基本运用到位，其他他策略有待深挖。 蓝鲸鲸大厦硬件设施具备，服服务软件还需提高。服务务应注意小节，如:门童童为客人开车门，餐厅服服务员及时撤换台面烟缸缸清理客人手边的残余等等等。往往一些小节能使使客人感到亲和；能给客客人留下极好的印象；能能达到事半功倍之效果，，杜绝狗猛酒酸。 [1] [2] 下一页 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning ini