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县农村信用合作联社绩效挂钩管理办法 总则第一条 为了贯彻彻执行“激励有效、约束严格格、权责明晰、奖罚分明”的的正向激励政策，打造农信社社的核心竟争力，依照《XXXXX农信社绩效挂钩指引》》，结合我县实际，制定本办办法。第二条 本办法中所所称“三项补助”指交通补助助、通信补助和业务活动费用用。“三项补助”按财务规定定的合法票据可按月领取或按按年一次性领取，需要支取现现金的部分按照规定扣除个人人所得税。除此之外，网点主主任、客户经理、柜员任何人人不再配车、通信工具，不再再报销任何交通费、通信费、、招待费、协储费、业务拓展展费等其它费用。第三条 本办法中所称基础工资、工==工龄工资+当地最低工资标标准（我县执行最低工资标准准为880元）；工龄工资==农信社工作年限＊15元（（组织调动的工作人员视为农农信社工作年限）。第四条 客户是指在信用社所有的的对公客户、私人贷款户和在在信用社所有的私人存款户。。客户信息档案、帐户由联社社授权各网点管理，信用社的的每一个客户，都必须有一个个客户经理为其服务，每一个个客户经理可以服务多个客户户，一个客户不能由多个客户户经理服务。第五条 客户户与客户经理实行双向选择，，客户经理可以选择客户，客客户可以选择客户经理和网点点。每一个客户可选择的网点点不得 客户经理的管理权在在县联社，联社可以授权网点点主任管理客户经理。第七条条 在保证客户的选择权前前提下，客户可以在联社的任任何一个网点办理所需业务，，办理贷款时原则上就近选择择网点。第八条 每一笔贷贷款的发放必须实行双签制。。即每一笔贷款不论金额大小小，都需发放贷款的网点主任任签批，超权限的遵照《XXXXX县农村信用合作联社贷贷款授权管理办法》严格执行行。第九条 发放每一笔贷贷款，联社理事长、监事长、、主任和发放贷款的网点主任任，都有否决权，但应当提出出充足的否决理由。贷款合同同由县联社授 农村信用社实行延延期报酬制度，在所有“或有有损失”资产，消除风险后或或达到规定额度后，延期报酬酬才能兑现。第十一条 联联社管理人员的报酬按现行的的标准执行，视任务完成情况况，年终可计发四个月工资做做为奖励工资。奖励工资只兑兑现50%，其余的做为延期期报酬。第十二条 本办法法的各项规定，由联社经营层层负责执行，监事会负责监督督。第二章 网点及网点主主任第十三条 网点的收入入为发生在本网点的所有收入入，支出为发生在本网点的所所有费用。利润=网点收入——网点费用第十四条 网点点员工劳动合同由联社主任拟拟订，理事长签订。 网点主任的产生：联社社公开信息，严格条件，由联联社主任招标确定，以任务定定额高低来确定网点主任，中中标的网点主任需与联社签订订责任书。第十六条 网点点主任任职条件：除满足银监监部门规定的条件之外，还应应当满足下列条件：1、在农农信社任何网点没有贷款；22、有能力受让和持有任职社社的%以上的股份；3、没有有劣迹有业迹；4、具有规定定的管理能力。凡是具备农村村信用社网点主任任职资格的的信用社员工，都可以投标应应聘。招标方案由主任拟订，，报理事会批准后执行。第十十七条 网点主任的职责：：全面负责所在网点的经营管管理；聘请柜员；考核柜员的 网点主任按照月定额任务（（年任务定额／12月）和年年定额任务考核。年内完不成成招标定额任务，网点主任自自动辞职。第十九条 网点点主任的报酬：基础工资+奖奖励工资基础工资=工龄工资资+3(当地最低工资标准))奖励工资=（利润—招标定定额）＊11％＊50%网点点主任每月的基础工资按月计计发。网点主任完成月定额任任务每月可享受“三项补助””。网点主任的定额任务累积积计算，完成月定额任务兑现现当月“三项补助”，完不成成月定额任务，应当由下月补补上， 网点员工的所有股权全部质质押给网点主任，网点主任的的所有股权全部质押给联社。。质押的股权在质押期间不得得出让、赠予、继承、抵押。。第二十一条 网点主任奖奖励工资按年兑现50%，其其余作为延期报酬，并由联社社主任考核兑现，监事会监督督执行。第二十二条 每一一位网点主任离任都必须进行行全面的清产核资，由离任的的网点主任逐笔将财产交给继继任主任，交接双方签字确认认，由联社主任或委托有关部部门负责监交。继任网点主任任对接收的全部财产负有经营营权和经营责 网点点主任在离任后，投放所有的的风险资产收回后，股权解除除质押，收回投放所有风险资资产并在离任满一年后，质押押的股份可以持有、出让、赠赠予、继承。第三章 客户户经理第二十四条 客户经经理统一由联社骋任，授权网网点主任管理。第二十五条 服务于网点的客户经理任任务定额由联社信贷部门会同同财务部门确定，报联社主任任审批备案。第二十六条 各网点都要建立客户经理工工作业绩台帐。客户经理服务务