在公司第一届QC成果发表会上的讲话_0.doc

在公司第一届QC成果发表会上的讲话 —在公司第一一届QC成果发表会上的 讲讲话 非常高兴能参加今天的“公公司第一届QC成果发布会””！ QC成果发布布会”取得圆满结束，我向为为此次QC成果发布付出辛勤勤劳动的工作人员表示衷心的的感谢，向取得优胜成绩的QQC小组表示热烈的祝贺！ QC小组组活动发展情况以及本次会议议，发表以下几点意见和建议议： QC小组组活动情况回顾 QC小组是是指在生产或工作岗位上从事事各种劳动的职工，围绕企业业的经营战略、方针目标和现现场存在的问题，以改进质量量、降低消耗、提高人的素质质和经营效益为目的组织起来来，运用质量管理的理论和方方法开展活动的小组。 2000年起开始着力开开展QC小组活动，取得了优优异的成绩，曾获“市优秀质质量管理小组”称号和“市QQC成果发布一等奖”，并多多次参加公司组织的年度QCC成果发布会，曾获“公司第第十五届QC成果发布一等奖奖”、“公司优秀质量管理班班组”和“公司第十六届至二二十一届QC成果发布二等奖奖”。 QC活动的开展展经过近几年的发展，在公司司领导班子的正确领导下，在在广大员工的积极参与下，已已确立“年年有活动，年年有有发表”的活动目标，并建立立了形式多样的QC小组，使使小组活动的活动领域不断拓拓展，不仅把广泛开展QC小小组活动作为全面质量管理的的一项重要工作，而且塑造和和提升了企业文化与员工素质质，为公司的持续发展做出一一份贡献。 本次发布会，经过过评委的认真评审和打分，共共产生一等奖2个，二等奖33个，三等奖4个，鼓励奖55个，让我们再次以热烈的掌掌声向他们表示祝贺！以下为为此次成果发布的 总结： 1、优势： 1）参加小小组多：本次会议共有14个个QC小组参与，合计1044人次参加此次发表的QC活活动； 2）选题面广：所所选的课题包括了改善生产布布局、实现产品无铅化、改善善检验方法、设备的改造、提提高产品质量及节能降耗等；； 3）成效显著：根据统统计，本次的QC成果共为公公司创造直接经济效益2万55千多元，间接的经济效益达达190多万元； 4）发发表的手段比较先进：都是采采用计算机多媒体发布，成果果全部制作成幻灯片，成果新新颖，图文并茂，效果良好。。 2、劣势： 1）部分分小组没有真正理解活动程序序，有些资料内容空洞，无法法从提供的资料中找出主要原原因和改进措施。 2）员员工的培训和交流不够。一些些车间因人员的变动，从事质质量管理的人员大量流动，新新从事质量管理的人还需要一一个过程，只有不断加强培训训教育和与外界或各子公司的的交流才能满足我们工作的需需要。 3）文字描述较多多，未能用数据说话。 44）统计工具的应用不够。此此次发布的成果大部分只采用用了单一的统计工具如柱状图图或列表，如在现状调查时未未能充分利用排列图来说明主主要问题以及QFD（质量功功能展开）方法等； “十一五”时期，公司着着力提升自主创新能力，努力力建设创新型企业，新形势、、新任务的变化，既给QC小小组活动提出了新的要求，也也为QC活动提供了更大的发发展空间。为了使我公司的QQC活动更上一层楼，并得到到长足的发展，应牢牢把握以以下几点： 1、讲求实效，，是QC小组活动发展的动力力。 QC小组活动的目的是是什么？是围绕企业的经营战战略、方针目标和现场存在的的问题，以改进质量、降低消消耗、提高人的素质和经济效效益为目的，这就决定了QCC小组活动必须要讲求实效，，要能够解决生产、管理等方方方面面的实际问题，能够真真正围绕企业的经营战略、方方针目标来选择课题，能够从从实际出发分析问题，找出原原因，设计各种解决问题的措措施，从而推动企业的发展。。这不但是QC小组活动自身身持续发展的需要，更是企业业对QC小组活动的基本要求求。离开了实效性，QC小组组活动就失去了生命力，失去去了存在的价值。 QC活动的实效性性呢？首先，从QC小组自身身来说，QC小组选题必须依依据当前企业的经营战略，方方针目标来进行。这是QC小小组活动课题实效性的重要保保证，只有与企业的方针战略略相一致，才能使QC小组活活动的价值真正得以体现。其其次小组的活动过程必须符合合QC活动的原则、程序要求求，必须从实际出发，不可脱脱离实际。这是QC小组活动动效果的重要保证。再者，在在企业上下形成以实际效果，，科技水平论成果的思想，坚坚持以实际效果来评价一个小小组活动的成功与否，以科技技水平来衡量一个成果的优劣劣。这样才能有效地保证小组组活动的实效性。 2、重视视人员培训，提高人员素质，，是QC小组活动的发展的保保证。 QC小组活动不仅要向深深度，广度发展，而且要向生生产、管理、服务全过程渗透透和延伸，不断解决生产、管管理和服务过程中提出的新课课题。这就要求QC小组成员员，要不断学习，采用走出去去、请进来，互 3、不断创新，是QQ