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城管执法工作经验介绍讲话稿 以人为本、注重长长效，提高城市管理执法法水平 ——分队开开展城市管理执法工作浅浅析 年初，大队根根据本区的工作实际，提提出了：疏堵结合，实行行三区管理；划分网格责责任区，实行网格岗位责责任制；实行捆绑式管理理，增强城管、协管队伍伍战斗力、凝聚力；推行行错时制管理，合理分配配管理力量等工作要求。。半年多来，各分队认真真围绕着大队提出的相关关工作要求，结合文明城城区创建工作，逐步探索索出一些新的路子。现将将AA分队开展城市管理理方面的情况，作一介绍绍和分析，以便其他分队队借鉴。 1、马路路菜场疏导点的设置和管管理情况 AAA镇城管工作中面对的相相关问题，AA分队开展展了调查分析，并积极与与镇政府及相关部门沟通通，在资金及疏导点等方方面，取得政府及相关部部门的支持和配合，通过过多次的选址和协调，成成功地设置了**老街、、**车站、****、、**西路等疏导点，真真正落实了疏堵结合的管管理模式。 **车站、****、、**西路已进入有序管管理阶段，得到附近群众众的称赞。**老街入市市准备工作已完成，即将将入市管理。AA分队通通过探索与实践，马路市市场疏导工作取得了实质质性的进展，基本解决了了马路市场的管理难点问问题，为其他分队马路市市场疏导工作树立了典范范。 2、整治店招招店牌的工作方式 AA分队在管理过程中中，加强前期的宣传，有有情管理，以理服人。在在AA镇的城市管理工作作中，未组织过大型的联联合执法活动；在店招店店牌的整治前期，分队专专门安排队员协助镇政府府相关部门挨家挨户做好好宣传工作，取得了各店店家的理解和支持，因此此实施拆除店招店牌过程程中，未发生店家阻挠等等情况，同时也节省了城城管队员现场监管的人力力。 3、违章建筑筑拆除的做法 11）宣传先行，“三步””到位。勤于“跑”———多次上门宣传各项法律律法规，提高违章当事人人的守法意识；用心“听听”——听取当事人的意意见；耐心“劝”——尽尽可能让违章当事人在认认识到违章行为后，主动动配合拆除工作。 2）区别对待，人性拆拆违。对于确实符合建房房条件且建后自用的违章章建筑，采取老房换新房房的措施；其余建筑，根根据年限，区分情况，逐逐步取缔，分期分批限期期拆除，尤其在对**路路洋房小区的违章搭建（（后被确定为翻修屋面））处理过程中，由于调查查细致、协调有力、方案案合理、各部门联动配合合，圆满解决了反复投诉诉的难点问题，**电视视台就此事予以采访报道道。 3）理顺机机制，分工明确。结合实实际，分队形成了一套处处理违章建筑的工作机制制，按照违章建筑“一口口受理”操作流程，及时时做好违章搭建受理、分分转、处理等各项工作。。属于城管职责范围内的的违章搭建情况，充分整整合城管、协管、规土三三支队伍的力量，分工明明确，快速高效处理问题题；属于规土部门职责范范围的违章搭建，城管队队员做好拆违的协助工作作。 二、实行捆绑式管管理，推行分组错时制管管理 AA分队注重重城管、协管捆绑式管理理，城管队员和协管队员员融合在一起，划分网格格区域，推行分组错时制制管理：1、日常网格组组。主要安排协管女队员员定人、定岗、定责在网网格区域固守和巡查，宣宣传劝导违章行为，并清清除“三乱”；2、日常常巡查组。城管队员与协协管队员分成三组，以网网格区域及主要道路为主主，开展日常巡查执法工工作；3、中班巡查组。。由四名城管队员和二名名协管队员组成，从155:30到20:00，，开展巡查执法工作；44、夜间值班兼早班组。。由二名城管队员和二名名协管队员组成，主要做做好夜间值班、巡查和处处理夜间违章及举报投诉诉工作，并在第二天从66:30到8:30对早早点摊等违章进行管理；；5、行政管理组。由队队长、内勤人员、举报投投诉、接待受理及违章受受理窗口人员组成。通过过捆绑式管理，加强了城城管执法力量和凝聚力，，通过分组错时制管理，，有效地遏制了“城管下下班，流动摊贩上班”的的现象，理顺了长效管理理机制。 1、抓好队伍素素质，提高凝聚力 AA分队在队伍管理方面面，围绕提高队员思想素素质、业务素质、团队意意识三个方面开展工作：：（1）利用城管、协管管现有的宣传人才资源，，设立了宣传小组，定期期更新板报、政务公开等等各项宣传内容；（2））组织城管、协管队员开开展政治业务学习，研讨讨相关法律法规；（3））定期召开工作例会，及及时贯彻落实大队、镇政政府下达的工作任务，开开展执法工作研讨；（44）每周五开展文体活动动，早上坚持队列操训练练，下午下班后与派出所所、规土等队员进行足球球等比赛活动，增强队员员之间的沟通和交流，提提高队伍的凝聚力。 2、用好协管队伍，，成为好助手 AA分队工作具有以下下四个方面特点： 1、责任