城管督察中队副中队长XX年述职报告.docVIP

城管督察中队副中队长XX年述职报告XXX年述职报告 : 我叫***，原一一中队副中队长,现任督督察中队副中队长。XXX年在局领导关心和指导导下,局办公室以及同志志们的大力支持下，我能能认真协助中队长带领分分管中队较好地完成了上上级下达的各项目标任务务。能够深入学习、贯彻彻落实分局各项指令、中中队任务，严格管理自己己，廉洁勤政，团结和带带领中队全体发扬知难而而进，攻坚啃硬的拼搏精精神；坚持扎实工作，战战胜困难。现就自己一年年来的思想、工作、廉政政情况作一汇报。请局领领导及各位同事批评指正正。 一年来，，我虽然不是一名正式的的党员但我时常以党员的的标准要求自我、提高我我自己。不断改进学习方方法，提高学习实效，夯夯实理论功底。通过不断断的学习，自身思想政治治素质得到了进一步加强强，树立了正确的世界观观、人生观、价值观，能能够正确看待和行使手中中的权力，针对执法工作作点多面广，较多的涉及及群众的利益，因此把为为群众服务作为工作的出出发点，边学习边总结边边提高。一句话就是要把把对其深刻的认识与实际际的工作结合起来，因此此，在端正认识态度的同同时，不断地加强了对理理论知识的学习，通过自自学、参加分局组织的各各种培训等多种方式不断断地树立文明、公平、公公正和执法为民思想，且且不断地提高自身素质和和道德修养。 二、注重重实效、认真履行职责，，全力推进工作 （一））以岗位调整工作性质转转变为契机，全面提高自自己，改进工作方式方法法。 （二）切实抓好群群众反映强烈、领导关注注的热点、难点、重点开开展工作。 （三）切实实加强队伍建设，协助中中队长搞好队伍团结稳定定。 （四）认真做好领领导、办公室、队友、同同事后勤保障工作，切实实发挥桥与梁纽带作用。。 三、着重在提高队伍伍素质上下功夫，做到了了“五个注重”。 第一一，注重队伍内部管理，，按照“培训有制度、执执法有机制、过程有监督督、过错有追究、奖惩有有措施”的管理运行目标标，逐步建立提高素质的的培训机制，完成任务的的执法机制，保障廉洁的的监督机制，维护形象的的督察机制，落实责任的的考核机制。 第二，注注重抓日常养成，利用现现有的规章制度，抓经常常性的管理工作，做到抓抓经常、经常抓采取不定定时、期抽查办法，专门门督察执法队员的办案效效果、文明执法、风纪仪仪表等，有效地促进了执执法工作的法制化和规范范化建设。 第三，注重重业务培训。在落实《市市、区执法局学习培训制制度》的同时，要求每位位执法人员利用业余时间间进行自学，用高水平的的业务知识切实保障督导导工作顺利进行。通过抓抓培训抓学习，队伍的业业务水平明显提高，逐步步养成爱学、善学、会学学的学风。 第四，注重重思想教育，转变工作作作风。针对执法工作困难难多、任务重的实际，我我注重打牢队员的思想基基础，坚持开展世界观、、人生观、价值观教育和和经常性的思想教育工作作，教育队员爱岗敬业、、吃苦耐劳、乐于奉献的的思想品德和政治觉悟，，增强责任感、自豪感。。深入开展了执法形象教教育活动，帮助队员树立立文明执法观念，要求在在熟悉业务的基础上，严严格依法执法、文明执法法，做到着装整齐、行为为端正、讲究礼貌、态度度和蔼、为人正直，摈弃弃执法中冷、横、硬的工工作作风和简单地清理、、驱赶、取缔的工作方法法，要求执法人员提高认认识、更新观念，强化文文明执法，把执法工作做做得深入细致，扎实有效效，“润物细无声”地化化解执法矛盾冲突，努力力实现“三个转变”。 第五，注重队伍的思想政政治建设，提高队员的政政治素质、思想素质和理理论水平，增强队伍的凝凝聚力和战斗力；充分发发挥骨干分子、老队员的的模范带头作用，体现组组织的核心地位和战斗堡堡垒作用。 三、廉洁自自律，筑牢思想总体防线线，提高拒腐防变的能力力。 在廉政问题上，我我能够认真执行分局提出出的廉洁自律各项规定，，始终树立拒腐防变的牢牢固防线，不贪、不占、、不拿、不接受任何礼贿贿，严格执行各项规章制制度，始终保持廉洁自律律，以身作则，做好表率率。严格按照党风廉正责责任制要求自己，不做违违法乱纪的事，不拿原则则作交易，不以权谋私，，配合中队长带好了自己己的队伍督导到位其他中中队。同时要求自己做到到： 1. 按守则自律律。上级规定不准做的我我绝对不做，上级要求达达到的我争取达到，不违违章、不违纪、不犯法，，做个称职的中队长。 2. 用制度自律。严格格按本局制定的廉政措施施办事。在人员岗位任务务落实、奖惩、案件督办办、处理重要问题上，都都经中队会议讨论决定，，坚持民主集中制，不搞搞一言堂，不立小小山头，力求秉公、公公平、公正办事。 3.. 以队长自律。一一队之长应该是本队同事事的表率，中队管理和建建设的领头雁。因此此，我在考虑问题、处理理事情当中，凡是要求同同事做到的，自己首先做做到。我不是以队长自居，寻求索取，而是是以队长自律，