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如何增强监督干部的准确性和有效性 加强干部监督督工作是从严治党、提高党的的凝聚力和战斗力的重要保证证，是建设高素质干部队伍的的重要措施。组织部门作为党党管干部的重要职能部门，在在干部监督中承担着十分重要要的职责，扮演着不可替代的的角色。 当前，在干部监督督工作中，主要存在三种倾向向：一是监督的被动性。一方方面，有些领导干部自觉接受受监督的意识不强，认为上级级监督是“不信任”、群众监监督是“找茬”，思想上消极极抵触。另一方面，“上级监监督不到，同级监督不力，群群众监督不了”的现象依然存存在，特别是民主集中制原则则贯彻不到位，班子成员之间间、成员与“一把手”之间，，构不成强有力的内部约束。。二是监督的狭隘性。监督渠渠道不畅，群众监督、民主监监督、社会舆论监督有时流于于形式,自上而下的监督比较较顺利，自下而上的监督比较较困难，容易出现监督“死角角”和“盲区”。三是监督的的滞后性。惩治性 针对上述倾向，组织部门门必须切实履行部门职责，主主动发挥职能作用，增强监督督干部的准确性和有效性，最最大限度地关心和爱护干部，，力求干部少犯错误、不犯错错误，切实规范干部的从政行行为。 一、突出重点，扭住住“筋脉”，确保监督干部有有的放矢 一要对重点人员实实行重点监督。各单位党政““一把手”、年轻领导干部、、即将离职的领导干部、管理理人财物等重要岗位的干部，，他们是干部队伍中相对特殊殊的群体，由于所处位置特殊殊、情况特殊，他们的心态各各有侧重，个人价值取向也有有所不同，极容易在人生的道道路上失去航标。因此，必须须将他们作为监督的重点对象象，尤其要将“一把手”作为为监督的重中之重，实行经常常关注、重点监督、真心爱护护，引导他们保持良好心态，，牢固确立领导干部应有的价价值取向。 二要对重点工作作实行全程监督。对党委换届届、重点项目建设、城市拆迁迁等重点工作，组织部门要会会同纪检部门派人全程参加、、全程监督，保证工作的公正正、透明、规范。特别是在干干部选拔任用中，要大力推行行公开选拔、民主评议、民主主推荐、任前公示、考察预告告等制度，不断扩大干部工作作中的民主，加大对干部选拔拔任用工作的监督力度，克服服和解决用人上的不正之风，，从源头上杜绝干部“带病上上岗”。 三要对重点时间实实行专项监督。特殊时刻不仅仅是领导干部容易滋生腐败的的重要时段，而且是领导干部部抵制腐败的思想松懈时间。。一方面，要对春节、元旦等等传统节日强化监督，并组成成联合督查组，对送礼、公车车私用等情况明查暗访。另一一方面，要全面落实领导干部部个人重大事项报告制度，要要求领导干部在岗位变动、职职务升迁、购房建房、子女上上学、婚丧嫁娶等个人重大事事项时，及时向党组织汇报有有关情况，防止领导干部借机机敛财。 四要对重点场所实实行常态监督。在乡镇、规模模较大且职能较重要的市直部部门，挑选部分离退休干部为为干部监督信息员，在干部居居住相对集中的小区，聘请社社区居民代表为干部监督信息息员，动员和组织他们不定期期到酒店、歌舞厅等餐饮娱乐乐场所进行明查暗访。组织部部门要会同纪检监察、公安等等执纪执法机关经常联合对领领导干部出入娱乐场所情况进进行检查，努力形成监督的长长效机制。 二、把握焦点，，捕捉“信息”，确保监督干干部明察秋毫 1、坚持在事事前的警示教育上下功夫。监监督干部，重在教育，关键在在预防。要抓住“危险对象””、“危险事件”、“危险时时期”、“危险地方”等容易易出问题的关键环节，从中发发现苗头性、倾向性问题，早早打招呼，及时提醒，预先防防范，把隐患发现在工作实施施之前，把问题解决在萌芽状状态。要结合工作实际，通过过政策宣传、案件剖析等形式式，在关键时刻进行事前提醒醒，开展有针对性的警示教育育，帮助干部克服盲目心态和和侥幸心理，筑牢心底防线。。 2、坚持在事中的制度监监督上下功夫。要始终将制度度建设作为加强干部监督的重重点，用制度的硬性要求对干干部实行刚性监督，使干部不不敢碰“高压线”，远离“雷雷区”。要坚持用制度管人、、管事、管权，引导各级领导导班子健全和完善人事调配、、干部选任、财务管理、重大大事项决策等各项规定，对程程序、范围、数额、事项、纪纪律等提出具体明确的要求，，体现规范性和可操作性，最最大限度地压缩干部的自主调调控空间。积极实行领导干部部经济责任审计制度，促使““一把手”不仅注重规范自身身的经济行为，而且督促他们们加强本单位的财务管理。 3、坚持在事后的问题查处上上下功夫。只监督，不处理，，只能造成监督流于形式。必必须进一步加强对监督中发现现问题的查处，绝不能视而不不见，更不能姑息迁就，特别别是对违反制度规定的必须从从严从快追究责任。要进一步步健全联席会议制度，加强组组织、纪委 、监察、政法和和信访等部门的协作，定期互互相沟通，交流信息，及时了了解掌握领导干部的动态。要要善于捕捉和