工厂车间专责技术工程师年终述职报告.docVIP

工厂车间专责技术工程师年终述职报告 尊敬的各位领导，车间的的全体员工： 大家好！！ 根据组织上的安排，，初我被调到车间工作，，任职专责工程师，分管管技术及培训工作，由于于以前没有这方面的工作作经验，难免工作中出现现这样那样的问题，不过过在相关领导的关心和指指导下，通过自身努力，，与车间全体员工一起，，在前任的工作基础上较较好的完成了今年自身分分管的工作，下面就一年年 来的工作情况作如下下述职： 一、履行职责责方面 生产技术方面：： 第一、完成了工艺技技术台帐的规范整理工作作。年初按照厂生产运行行部的统一安排，同时参参照对一厂和三厂部分车车间的生产技术工作的交交流学习情况，同时根据据生产部的具体要求对所所有生产技术相关台帐进进行了规范和整理，同时时投用了公司下发的受控控资料柜和资料夹等专用用设备，这样就在形式和和内容上让车间的技术管管理工作达到了一个前所所未有的高度。并多次在在厂综合岗检和公司生产产技术处的专项检查中获获得好评。特别是在今年年公司的达标建设中，车车间被评为公司级达标单单位，作为几个专项工作作之一，车间的生产技术术工作做出了自己应有的的贡献，为厂和车间争得得了荣誉，更为员工带来来了实惠。 第二、在生生产受控方面，首先车间间加大了宣传力度，设立立了宣传栏，定期更新受受控知识，使员工对生产产受控有了更深的认识；；其次，车间操作规程修修订工作按照公司要求顺顺利完成，车间在年初制制定了修订方案，成立了了组织机构，明确了要求求，同时对相关人员进行行了分工并对阶段任务进进行跟踪考核，最终高质质量完成此项长线工作；；再有就是车间对现有操操作卡进行了完善和增补补，新增操作卡10项，，彻底杜绝了无卡操作的的情况，操作卡的格式按按生产部的要求也进行了了改进，使之更贴近生产产实际，较以前操作更加加方便高效。在平时管理理中，严格落实“四有一一卡”的要求，做到了生生 第三、mes系统顺顺利上线运行。我们根据据车间的实际情况，确定定由工艺员对此项工作具具体负责，纳入其每天的的检查内容，并在试运行行前再次对岗位具体操作作人员进行了一对一的培培训，最大限度的减少了了误操作的可能性，同时时根据试运行情况，随时时收集发现的问题，并积积极地与项目组成员沟通通解决，从而顺利完成了了试运行任务，于5月底底顺利上线运行。目前运运行情况良好，它为管理理层及时的了解装置运行行情况并合理的调整生产产方案提供了一个很好的的平台。 第一、按照人事部要求顺顺利开展了“培训进班组组”活动。按照人事部统统一部署，车间迅速制定定了实施方案，动员全体体岗位人员和管理人员积积极参与，成立了专职教教师队伍，确定了岗位师师徒结对关系，利用交接接班和安全活动时间定期期开展培训工作，同时将将“岗位练兵和技能比武武”及“学用规程杜绝违违章”等活动纳入培训内内容，丰富了“培训进班班组”活动的内涵。车间间不定期对学习效果进行行跟踪考核，对好的班组组及岗位员工进行了适当当的奖励，以鼓励其积极极性。同时车间内部根据据实际情况不定期确定车车间级师徒结对关系，目目前已有5对师徒完成学学习，经考核达到新岗位位的上岗要3对对正在学习期间，这样就就很好的提高了车间的二二岗率、三岗率水平，也也为将来实施五班三运转转提供了很好的条件。通通过每日一题、每周一卡卡、每月一课及每季一考考等形式的“培训进班组组”活动，有针对性地对对全体员工进行了培训，，使他们能更好从事现有有工作； 二、思想政治治、廉政建设方面 1、、思想政治方面：车间主主要是利用周二安全活动动及周三政治学习的时间间对中共十七大、公司及及厂等各种会议精神进行行了详细的传达，通过该该渠道，我也了解了国家家的相关政策、公司及厂厂的相关信息，对自身工工作的方向性有了很好的的指引。在自身的业务学学习上，今年主要通过领领导干部的“五个一”活活动，树立了自身学习的的榜样，制定了学习方案案，对车间的相关制度、、工艺原理和项目改造情情况等进行了详细学习，，使自身业务能力逐步得得到了提高。 2、廉政政建设方面：自1月到车车间工作以来，我时刻提提醒自己，工作上要经得得起诱惑，顶得住压力，，干好自己的本职工作。。同时做工作一定要就事事论事，一视同仁，经得得起同事、员工和领导的的检验。另外在班子建设设方面，车间内部在作出出各种决定之前都要经 三、存在的问题题 1、技术方面基础工工作有待加强，还存在应应付检查的情况； 2、、专业技术知识储备有待待提高； 3、工作的积积极主 四、今后后努力方向 1、在工作作基础上，要强化技术基基础工作，尤其是台帐管管理、资料归档和制度的的掌握上要下狠功夫，让让工作常态化，减少应付付现象； 2、通过各种种渠道了解和学习相关专专业技术知识，解决自身身技术瓶颈； 3、强化化工作的主体意识，积极极主动介入自身工作，不不等不靠，按照工作