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工商实施效能政府四项制度工作方案Xx市工商商行政管理局贯彻实施效效能政府四项制度实施方方案各分局（所）、股（（室）、协会：为认真贯贯彻落实《云南省政府关关于全省在县以上行政机机关推行效能政府四项制制度的决定》、《云南省省行政机关推行效能政府府四项制度实施办法》和和全省实施效能政府四项项制度电视电话会议部署署安排，确保行政绩效管管理制度、行政成本控制制制度、行政能力提升制制度、行政行为监督制度度在全市工商系统的贯彻彻落实和顺利实施，努力力构建效能工商，根据省省、州工商局《关于贯彻彻实施效能政府四项制度度的通知》，制定本实施施方案。一、组织机构和和职责分工（一）领导小小组及成员。名 称：XXx市工商行政管理局贯贯彻实施效能政府四项制制度领导小组组 长：XXX副组长：XX成 员：XX　　 （（二）领导小组办公室人人员。名 称：Xx市市工商行政管理局贯彻实实施效能政府四项制度领领导小组办公室　　主 任：XX副主任：XXX成 员：XX（三三）职责分工领导小组职职责：在市局党组的领导导下，负责全面领导全市市工商系统实施效能政府府四项制度和继续巩固、、完善、提升落实法制政政府、责任政府、阳光政政府四项制度工作。领导导小组办公室职责：领导导小组办公室设在市工商商局办公室，配备相应工工作人员。主要是承担推推行效能政府四项制度和和继续巩固、20%”的要要求，负责制定工商部门门贯彻行政成本控制制度度的实施方案、实施细则则和办法，负责制定并监监督实施工商部门贯彻行行政成本控制制度的具体体实施办法。同时负责与与市政府行政成本控制制制度牵头部门的沟通协调调。市局监察室牵头协调调推进行政行为监督制度度。主要围绕“三管齐下下”、推进“廉政风险点点防范管理”4月月）。1．成立领导小组组、领导小组办公室并明明确职责分工。市工商局局2．召开动员大会会，提高思想认识。及时时召开动员大会，通过层层层动员，使全体干部职职工准确领会四项制度的的精神实质，使四项制度度深入人心；通过广泛宣宣传，让全体干部职工理理解、支持、参与、执行行四项制度，形成推动制制度落实的强大合力。33．制定四项制度分项实实施方案及其细则。各牵牵头部门要紧紧围绕市局局整体实施方案，抓紧出出台各分项的具体实施方方案和配套措施，进一步步细化工作推进计划、每每个阶段的工作重点，明明确每个阶段的具体任务务和工作要求4．广泛宣传、营营造氛围。各股所要充分分运用红盾信息网、宣传传栏、简报、板（墙）报报等载体，大力宣传实施施效能政府四项制度的目目的、意义、内容、方法法、步骤等，大力营造实实施四项制度、创建效能能工商的良好氛围。（二二）推进阶段（4—6月月）。1．抓典型，找准准工作突破口。全市工商商系统要注重挖掘、培养养典型，相互学习借鉴，，通过典型引路、全面推推动。2．召开现场会，，推广做法和经验。适时时召开现场会，将单位的的做法和经验予以推广，，把全市工商系统贯彻实实施效能政府四项制度工工作推向深入。3．对口口4．梳梳理分析。对市局机关各各股室、各分局（所）上上报的四项制度推进情况况以及相关表格、工作方方案、措施进行分析研究究，针对存在问题，完善善相关措施，提出解决对对策。5．制定考核办法法。市局实施效能政府四四项制度牵头单位办公室室、财务室、监察室、人人教股分别依据行政绩效效管理制度、行政成本控控制制度、行政行为监督督制度、行政能力提升制制度实施方案、实施细则则分别制定分7—11月）。11．上报半年工作总结。。市局机关各股室、各分分局（所）于6月30日日前将上半年实施效能政政府四项制度推进情况总总结上报市局四制办，77月2日前市局效能政府府四项制度办公室将全系系统上半年推行效能政府府四项制度落实的综合情情况及时上报州工商局四四制办。2．完善制度。。各股所进一步完善落实实四项制度的具体办法，，针对落实效能政府、构构建效能工商存在的薄弱弱环节，进一步完善实施施方案、实施细则和配套套措施。3．公布执行情情况。通过网络、媒体等等形式将上半年四项制度度推进情况进行公示，及及时受理群众举报，自觉觉4．落落实整改。各股所针对存存在问题认真进行整改。。5．重点抽查。组织专专门力量、抽调市局机关关牵头股室人员组成督查查组，进行重点抽查调研研，对工作成效突出和推推进不力的单位分别予以以通报。6．上报第三季季度工作情况。各分局（（所）9月25日前将77—9月效能政府四项制制度的推进情况及相关表表格上报市局。（四）考考核总结阶段（11—112月）。1．自查自纠纠。各分局（所）对效能能政府四项制度实施情况况开展自查自纠。2．组组织考核。对全系统进行行效能政府四项制度落实实情况分项量化考核，作作为完成年度工作任务情情况的重要指标。3．问问效问责。依4．分析析总结。各分局（所）于于12月5日前对全年效效能政府四项制度进行总