市地税局建设节约型机关活动经验总结.docVIP

市地税局建设节约型机关活动经验总结.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市地税局建设节约型机关活动经验总结

市地税局建设节约型机关活动经验总结 健全机制 严加管管理 大力推进节约型机关关建设 一、以强化教育、提高认识识为切入点,力促节约习惯的的养成,机关节俭节约蔚然成成风 为营造节俭节约的良良好氛围,促进干部职工节约约习惯的自觉养成,我们注重重做好了两个层面的思想统一一工作。首先,体现为领导班班子的思想统一。把建设节约约型机关建设作为机关建设的的重点,列入工作的重要议事事日程,成立了以市局主要领领导任组长、有关科室负责同同志为成员的建设节约型机关关工作领导小组,制定实施了了《关于建设节约型机关的意意见》,保证了整个工作有目目标、有规划。其次,以“活活动”为载体,在全体干部职职工中深入发动、引导。结合合传达学习各级关于节约型社社会、节约型机关建设的一系系列指示精神,召开了建设节节约型机关动员大会,就节约约型机关建设进行部署,提出出要求;结合先进性教育活动动和社会主义荣辱观教育,坚坚持“八荣八耻”,深入开展展崇尚节俭的传统美德教育、、党的艰苦奋斗优良传统教育育,进一步增强艰苦奋斗和勤勤俭节约意识。大家充分认识识到:倡导节俭节约,不仅是是中华民族的传统美德,是社社会主义荣誉观的基本要求,,也是文明程度的象征和标志志。建设节约型机关,目的为为更好地改善和提高干部职工工工作生活质量,树立和展现现文明机关的良好形象。通过过教育引导,进一步增强了干干部职工节俭节约意识。在此此基础上,我们在机关上下广广泛开展了节能降耗征求合理理化建议活动,就如何节电、、节水、降低耗材使用等广泛泛征集群众意见。一周时间内内,就征集到合理化建议200余条,采纳7条,并给予建建议被采纳的干部通报表扬,,在机关内部营造资源节约的的良好氛围,形成崇尚节约的的良好习惯。 为充分发挥制制度在节约型机关建设中的规规范保障作用,去年以来,我我们本着节能降耗、降低机关关运行成本的原则,以推进机机关规范化管理为契机,从节节约每一度电、每一滴水、每每一分钱做起,健全完善节俭俭制度,规范节俭行为,不断断加大财务资产、行政运转和和后勤保障管理力度,机关运运转成本大大降低。(一)进进一步规范财务管理,减少财财务支出。完善了《固定资产产管理办法》《系统经费收支支管理办法》《大宗商品采购购管理办法》《重大财务事项项审批补充规定》《财务会计计电算化管理办法》等各项规规章制度和管理办法,以预算算为主体,统一支出程序,规规范支出标准,严格系统经费费管理,减少经费开支。一是是强化部门预算管理。逐步实实现了对经费的“全面掌握、、明细核算、分类登记”管理理,提高了单位决算编制质量量;二是规范招标采购工作,,降低采购成本。突出加强对对系统大额采购项目的管理和和基建招标管理,实现重大采采购支出公开、透明、节约的的目标。去年以来,先后召开开招标会议4次,节约经费33万余元;三是进一步强化内内部审计,减少成本开支。去去年先后开展了9次内部审计计,加大了对发现的问题整改改督促力度。四是夯实财务基基础。加强财务管理制度化、、精细化、信息化、规范化建建设,提升全系统财务监管水水平。(二)进一步规范行政政19%;在通通讯费用管理方面,推行了话话费包干、超支科室自付管理理办法,并定期通报科室通讯讯费使用情况,建立了市局电电话虚拟网,极大地节约了内内部通话费用。 制定制度的目目的在于加强和规范管理,能能否确保各项管理制度、管理理措施落到实处、见到实效,,关键在于制度执行的力度。。去年以来,我们坚持从严格格管理入手,以严明的处罚措措施为保障,按照精细化管理理的要求和“有法检查、有法法考核”的原则,重点在“考考核什么、怎样考核、由谁来来考核、如何运用考核结果””上做文章,健全完善了《办办公楼管理考核办法》,成立立了以市局办公室、机关党委委和政工科为主的检查考核办办公室,制定了严格的处罚措措施。例如:下班后,未关闭闭室内照明光源的,发现一次次处罚500元;未关闭空调调的,发现一次处罚10000元等等。为确保考核10000元。去年共组织检查20余余次,处罚50余人次,罚款款7000元,机关关内发检查通报12期,并在在年底机关目标管理考核中,,对相关单位、科室依据扣分分情况进行了责任连带追究和和奖惩兑现。通过严格的检查查考核,去年,我局水电费分分别下降15%、21%。今今年以来,我们对《办公楼管管理规定》执行情况进行了55次集中检查、3次明查暗访访,无一人受到处罚,机关工工作人员都从身边的小事做起起,养成了自觉节约每一度电电、每一张纸、每一滴油的良良好习惯。 20%%以上。节约型机关建设活动动的开展,不仅降低了机关运运行成本,增强了干部职工勤勤俭节约意识和集体观念,而而且促进了以组织收入为中心心的各项工作开展。连年超额额完成市委市政府下达的税收收收入任务,行风评议连年荣荣获先进单位。市局机关及直直属单位先后

文档评论(0)

feng1964101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档