市地税局提前完成全年税收任务的启示.docVIP

市地税局提前完成全年税收任务的启示11月100日，＊＊市地税局累计组织织入库工商税收17900万万元，完成年度计划的%，比比全年计划超收400万元，，提前50天完成全年税收任任务。 10个月＊＊市GDP增长长达到%，GDP对税收贡献献率达到%，处于全省前列，，为税收增长提供了基础和源源泉。 一、坚持持税收中心地位不动摇，工作作机制健全，责任落实到位 年初，该局把税收任务及时时分解落实到基层征收单位，，层层签订责任状，对完不成成任务的实行一票否决，对达达不到进度的进行处罚，把工工作责任落到实处。该局党组组坚持按月听取收入情况，分分析形势，通报进度，做出部部署，把工作抓实抓细。税收收工作的中心地位还体现在该该局的各项工作都服从服务于于这个中心，围绕组织收入工工作形成合力。税收信息化““两套系统”全面顺畅运行，，与业务工作结合紧密，在组组织收入工作上发挥出越来越越重要的科技支撑作用；税收收执法责任制在全系统全面推推开，并进行了过错责任追究究制试点，共追究28人次、、12个单位集体，强化了工工作责任 二、深化税收收征管体制改革，从根本上解解决“疏于管理、淡化责任””问题 针对旧征管体制存在在的基层机构征管职能不健全全、管理不到位、责任划分不不清等问题，该局积极探索从从源头上解决问题。今年初，，该局进一步深化税收征管体体制改革，取消原来承担全市市区集中征收的征收分局，使使各基层局变为能独立行使税税收征管职能又能更好服务纳纳税人的基层征管机构。在此此基础上，普遍实现划片管理理，进一步落实责任制，做到到税收征管责任内部到人、外外部到户。 新的征管体制健健全了基层单位的征管职能，，实现了责权利的统一，有利利于工作责任落实，充分调动动了基层工作积极性，增强了了基层工作的责任心和事业心心，较好地解决了“疏于管理理、淡化责任”的问题。经过过半年运行，税收征管质量在在原来的基础上进一步提高，，征管“六率得分由过去的的分上升到分。 该局把重点税源作为组织收入入工作的关键来抓。在基层机机构调整时，成立了**分局局，加强了对**公司等重点点税源的专业管理。同时，抓抓好三个结合，强化对重点税税源的综合监控：①市局领导导包保与基层管理相结合，加加大了对重点税源的协调力度度；②计财监控与税政、征管管、信息科的分析预测相结合合，加大了对重点税源征收管管理的指导力度；③基层征管管机构管理与稽查部门专项检检查相结合，稽查部门适时介介入，深入挖掘税源潜力。 ***公司入库税款3663万万元，同比增长%，增收8993万元；＊＊发电公司入库库税款1403万元，同比增增长%，增收569万元；金金融业税收入库税款17688万元，同比增长21%，增增收307万元，并做到按月月均衡入库，对全局提前超收收发挥了至关重要作用。重点点税源挖潜工作也取得了新进进展，由稽查部门对**公司司房产税、＊＊发电公司房产产税、土地使用税开展专项检检查，查补入库税款650万万元。 近年来，＊＊市小煤矿发展迅迅速，今年前10个月地方原原煤产量达到524万吨，占占全市煤炭产量的三分之一，，是税收的增长点，也是难点点。 ?00%，不留死角。按按月从煤炭管理部门掌握各煤煤矿的产量、销量和价格，普普遍采取核定征收的方式，及及时组织税款入库。同时，委委托煤炭调运办在煤炭调运环环节查验是否完税，彻底堵住住税款流失。前10个月，小小煤炭入库税款1050万元元，同比增长%，增收5899万元。 10个个月，焦化企业入库税款8110万元，同比增长%，增收收361万元。 11月11日，，建安企业入库税款15833万元，同比增长%，增收5570万元。 该局基层机构调调整后，工作重心进一步向基基层转移，人财物全面向基层层倾斜。选拔了一批优秀人才才担任基层班子正副职，增强强了基层领导力量，带动了基基层工作开展。先后投入资金金500余万元，为四个基层层局新建、购置或维修了办公公楼。此外，基层单位的交通通工具、计算机及其它办公设设备都得到了不同程度的改善善，充分调动了基层工作的积积极性，推动了税收工作开展展。 我们与当地党委、政府交流意意见时，他们对地税近几年工工作予以了高度评价和充分肯肯定，他们强调＊＊市税收占占财政收入的比例逐年提高，，特别是地方税收在财政一般般预算收入中占到近50%，，地税部门为地方经济发展和和社会稳定做出了较为突出的的贡献，地税的班子是优秀的的，队伍是有战斗力的。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological a