市城乡规划局用地科XX年工作总结及XX年工作思路 .docVIP

市城乡规划局用地科XX年工作总结及XX年工作思路 XXX年工作总结及XX年工作作思路 XX年度，在局党组组的正确领导下，用地科按照照年初制定的工作责任目标，，结合工作实际，围绕全局中中心工作，在科室同志的共同同努力下，在相关科室的配合合下，完成的主要工作如下:: 1、办理建设用地规划划条件106项, 总面积约约亩，其中：工业用地27项项，面积约亩；商业、居住用用地64项，面积约亩；其他他交通设施用地（加油站）55项，面积约亩；集体用地33项，面积约亩；其他用地77项，面积约亩。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 办理《建建设项目选址意见书》28项项，总面积约亩，其中：新办办项目25项，用地面积约亩亩；变更项目3项，用地面积积约亩。 3、办理《建设用用地规划许可证》66项，总总面积约亩，其中：新办项目目60项，用地面积约亩（其其中：商业、住宅用地项目339项，用地面积约亩；加油油站项目6项，用地面积约亩亩；工业用地项目8项，用地地面积约亩；市政设施用地项项目1项，用地面积约亩；公公共设施用地项目4项，用地地面积约亩；集体用地项目22项，用地面积约亩；）；变变更项目6项，用地面积约亩亩。 4、审批规划（建筑））方案55个。 5、国土报报省批次用地40个，用地面面积约亩。 6、政府呈报项项目55个。 7、办理市委委、市政府回复意见103份份，政协提案2个。 8、关关于容积率问题向国土去函552份。 9、办理规划方案案公示179个，其中：批前前公示项目136个，批后公公布项目43个。 10、办办理规划咨询项目60项。 11、办理日照分析项目144项。 12、接待、办理群群众信访投诉130余次。 13、办理容积率调整项目目3项。 1、修订完成《《xx市城市规划管理技术规规定》。 2、起草完成《xxx市城乡规划设计市场管理理规定》。 3、起草完成《《xx市建设项目日照分析管管理细则》。 4、规范规划划方案审批，核查建设项目规规划方案容积率、绿地率、建建筑密度合格率100%。 5、推行阳光规划，建设项项目规划方案咨询、公示办理理率100%。 6、已完成成城区控制性详细规划并报市市政府审批10个，面积。项项目如下：①主城区中心片区区 km2，②工业园一、二二期 km2，③旅游新城CC区 km2，④车站路片区区 km2，⑤龟山水库周边边区域 km2 ，⑥温泉片片区 km2，⑦泉塘片区 km2，⑧城际铁路南站周周边区域 km2 ，⑨武广广高铁xx北站地区 km22 ，⑩潜山周边建筑高度控控制规划 km2 。 7、、规范用地科档案管理，完成成了《XX年建设项目选址意意见书资料汇编》、《XX年年建设项目用地规划许可证资资料汇编》、《XX年建设项项目规划条件资料汇编》、《《XX年建设项目规划方案审审批资料汇编》、《XX年对对国土局去函资料汇编》、《《XX年市政府批转件回复资资料汇编》、《XX年建设用用地批次资料汇编》等业务资资料汇编整理。 8、完成了了城区已批用地图的更新，并并对已批用地进行了分类统计计。 1、圆圆满完成了科室责任目标工作作及公开承诺的各项实事。 2、进一步规范了建设项目目规划条件申请条件审核，对对老城区用地面积15亩以下下的地块原则上不予受理。 (建筑密度、建建筑控制高度、容积率、绿地地率等)的咨询分析，同时对对停车场泊位及需要配置的基基础设施、公共设施控制指标标及建筑色彩与风格等提出了了明确要求。 3、进一步规规范了建设项目规划方案指标标体系审查，不仅对三大指标标“容积率、绿地率、建筑密密度”严格审核，同时也加大大了对停车场泊位及需要配置置的基础设施、公共设施等控控制指标审查力度。 1、组织科室人员员认真学习专业知识，积极主主动完成学习积分制工作要求求，进一步提高业务水平，高高标准完成各级领导交办的各各项工作。 2、参加局机关关组织的各项学习、文艺活动动。在“唱红歌”活动中用地地科的小合唱荣获二等奖。 3、改进工作作风 。严格格执行局里各项规章制度，不不迟到、不早退；坚持群众利利益无小事，杜绝“门难进、、脸难看、话难听、事难办””的四难现象；工作中的疑点点、难点问题大家共同讨论、、共同进步，工作上科室人员员能做到互帮互助，力求打造造“和谐团队”。 4、强化化服务意识，提高规划服务水水平。坚持做好热情服务“三三个一”。对服务对象做好一一次性告知及主动服务工作，，积极办理群众来信来访，对对于与建设项目周边有利害关关系的群众信访问题，我科第第一时间耐心做出答疑工作，，若信访群众仍有异议，我科科会及时与相关科室到现场进进行实地踏勘，再与信访群众众进一步沟通。 新春伊伊始，肖局长给全局全体干部部职工进行了 “赴法学习培培训讲座”，旨在让干部职工工了解法国城市规划管理模式式，学习其优