浅谈商业地产项目前期定位的重要性之购物中心的管理与运营(二)..docVIP

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  • 2017-01-21 发布于重庆
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浅谈商业地产项目前期定位的重要性之购物中心的管理与运营(二)..doc

浅谈商业地产项目前期定位的重要性之购物中心的管理与运营(二).

购物中心的管理与运营(二) 朱文俊: 大家下午好,正好这回我们的课是购物中心,我们这几年经常去日本,我们利用这样的一个机会,给大家讲一下日本的五个购物中心,这是我从一个考察报告里面专门摘的一部分,简要地给大家介绍一下,可能这些购物中心能给大家实际工作带来一些启发,我会重点讲一下前面的三个:第一个是大阪的难波城公园;第二个是表参道的HILLS;第三个是东京的六本木新城;第四个是三井开发的MIDTOWN,第五个是丰州的LALAPORT。 一、大阪的难波城+难波公园 这个项目分成两部分:老的部分叫难波城,新的部分是原来的建筑改造的难波公园,这部分是美国Jon Jerde设计,这部分就是难波公园式的购物中心,这部分还有一个高档屋、一个瑞士酒店,这部分总的面积是27万平米,分成两期开发。可以看到它综合体的几个部分,这是它的瑞士酒店,这是它的写字楼,写字楼的背后还有一个40层的高层公寓。三条城际列车一直可以开到这里。这部分是它的商业部分难波公园。 这个是难波城的竖向交通图,最上面的三层是三趟城际列车,通过大量的垂直交通,有很多是自动扶梯直接把人流引到地下一层,地下一层是大阪的地铁网,这就是三趟城际列车的进站口,日本的自动扶梯在日本的商业里面运用的是非常多的,让人流快速地通过中间的商业设施。然后下到一层的地铁网,大阪的地铁有十几条,人流进来以后,很快

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