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- 约1.06万字
- 约 18页
- 2017-01-21 发布于江苏
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养蛋鸡创业计划书[精选]
《养蛋鸡创业计划书》一、企业概况 主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。 2003年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益 本企业类型:零售
二、创业者概况 本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。 本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估 目标顾客描述 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。 本企业预计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。 目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。 竞争对手的主要优势: 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。 竞争对手的主要略势: 蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴 本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易。
四、市场营销计划 1、产品 由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡 特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美 2、价格 成本价格略高于或持平于其他竞争对手 3、地点 选址:和平区、河北区 选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。 销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式 4、促销: 人员推销、广告
五、企业组织结构 本园性质:个人独资企业 企业名称:好生自然农业园 企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。 六、固定资产 工具设备 名称 数量 单价 冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800 交通工具松花江一部 办公家具及设备一体机 固定资产折旧:(略) 七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划
开餐饮店一、创业诊断??????? 1·创业须知????????? (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一????????? (2)毛利极高、净利极少????????? (3)资本回收时间,必须越短越好??? (4)完全回收资本须五-六年的时间????????? (5)成本控制?????????????? A·直接成本?????????? a·主要材料、配味料、装饰材料????????? b·约占营业额的35%,但不可超过40%??????? c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出???????? B·间接成本???????? a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%??????? b·租金: 约占营业额的10-12%???????? c·水电燃料费:以5%为上限???????? d·消耗品费:约占营业额的4-5%???????? e·税金:约占营业额的5%??????? f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%????? g·资本利息:约占营业额的4%????? h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修? (6)做好计算管理?????? A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数???? B·净利=收益-费用?????? c·营业额高,毛利多并不代表利润也多?????? 2·生意兴隆之要诀? (1)如何使店务欣欣向荣??? ??? A·选择有利的据点?B·卓越的经营技巧-拟定经营方针?????
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