内部职务考核晋升制度[精选].docVIP

克隆集团员工晋升制度目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动公司员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位调换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围：公司员工。 权责： 3.1 人力资源部负责制定公司员工晋升制度； 3.2 部门负责对员工岗位调换或晋升、晋级考核； 3.3 总经理负责对员工岗位调换晋升、晋级的最终审核； 3.4 人力资源部负责协调对员工的培训工作。 公司员工岗位轮换和晋升、晋级的规定公司员工的岗位调换和晋升、晋级必须遵循以下原则： 1.1 公司内部管理岗位出现空缺时，优先考虑内部聘； 1.2 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划； 1.3 有利于提高员工的综合能力，做到； 1.4 管理层的调换和晋升、晋级必须建立在绩效考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。 公司内部的岗位调换和晋升、晋级不受时间、人数和比例的限制，公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整调动。2.1 基层员工在原岗位上工作满年时间（不包括试用期），岗位考核评定表现优秀者，可晋升一级； 2.2 主管级员工，在原岗位上工作满时间（不包括试用期），岗位考核评定表现优秀者，可晋升一级； 2.3 级员工，在原岗位上工作满年时间（不包括试用期），岗位考核评定表现优秀者，可晋升一级； 2.4 高级管理层，在原岗位上工作满年时间（不包括试用期），经经理评定工作绩效优秀者，可晋升一级； 2.5 各级员工晋升至本职等最高职级后，岗位考核评定表现优秀者，可晋升一等。 2.6因公司需要，或表现特别优异者，经总经理特批的其他情形下的岗位调换和晋升、晋级，则不受岗位任职时间限制。员工岗位调换或晋升、晋级后各部门必须做好新岗位上的培训工作，如有必要可以由指定人员专门带领和引导； 员工岗位调换和晋升、晋级后个月内为试用期，试用期内薪资；试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。员工及职务、职等、职级标准：职务、职等职级 一级 二级 三级 四级 五级 总经理 一职等 —— —— —— —— —— 副总经理 二职等 —— —— —— —— —— 三职等 1000 8000 7000 6000 5000 部门长 四职等 000 6000 5000 4000 3500 主管 五职等 3000 2600 2400 2200 职员 六职等 00-2200 1700-1900 1400-1600 1200-1300 1000 三、员工晋升、晋级岗位考核评分标准 1.1参照日常规章制度考核情况； 1.2结合员工绩效考核结果； 1.3结合《》进行评价考核程序： 组织评审 级以上，由评审 员工由部门、人力资源部以及评审 入职时间分 根据员工入职时间长短给予加分奖励 正式入职年以上，加分正式入职年以下年以上，加分正式入职年以下年以上，加分晋升晋级标准晋升职位和薪资迟到早退。。最终幅度：最终得分在90分以上，考核结果为优；最终得分在71-89分之间，考核结果为良好；终得分在61-70分之间，考核结果为合格；最终得分在60分以下，考核结果为较差； 岗位调换晋升晋级申请表 员工岗位调换申请表 申请人 所属部门 现任职务 入职日期 申请部门 申请职务 申请日期 调换岗申请书 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????????????????????????????????????????????????????????? 签名： 所属部门考核意见 用人部门考核意见 ? ? ?? ? ? ? ? 部门签名： 年? ??月??? 日 ? ? ? ? ? ? ? ? 部门签名： 年??? 月??? 日 人力资源部考核意见 总经理审批 ?签名： 年??? 月? ???日 ?总经理签名： 年??? 月??? 日 员工晋升（晋级）申请表 申 请 人 ? 现任职等 ? 现任职级 ? 入职日期 ? 申请职等 ? 申请职级 ? 申请日期 ? 晋升（晋级）申请书 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????????????????????????????????????????????????????????? 签名： 所属部门考核意见 （结合岗位职责、反馈、完成情况等） 部考核意见 （结合） ? ? ? ? ? ? ? 部门签名： 年??? 月??? 日 ? ? ? ? ? ? ? 签名： 年??? 月??? 日 总经理审批 ? ? ? ? 总经理签名： 年??? 月? ??日 备注：此表用于员工晋升、晋级时使用； 第章附则 1