房产公司上半年工作总结.docVIP

房产公司上半年工作总结3200万元元；上缴国家税费1000万元；上交行政管理费费万元；一次上交职工养养老保险金15万元；职职工工资比去年同期增长长比例为12%；德明花花园已顺利上房。呈现了了时间过半任务过2名。现就上上半年的工作总结如下：： 1、以十七大精精神为指针，加强政治思思想和党风廉政建设。公公司坚持每周两会制度，，周一领导班子全体开周周前会，总结上周的工作作安排一周的事务，周一一例会制度让领导班子成成员对各自的工作做到心心中有数，并能相互提醒醒，相互督促，相互促进进。上一周谁干了什么，，下一周将需要干好什么么，大家都了然于胸。坚坚持周六全体职工共同学学习活动，学习党的十七七大报告；学习与房地产产、物业管理相关的业务务知识与技能。鼓励立足足于本职岗位，干事创业业，不断开拓创新，为公公司稳步健康发展献计献献策。大家彼此交流信息息相互了解，加强团结。。 2、完成了小区的配配套设施和扫尾工作：德德明花园小区的室外给水水给电、煤气安装、宽带带有线电视连接、路面硬硬化、绿化植被、电子监监控等配套设施工程。设设置警卫室，警卫人员224小时值班。使小区提提前一个月具备上房条件件。上房期间公司抽调部部分业务骨干，对德明花花园集中办理上房手续。。对无能力全额付清房款款的住户，我们协助办理理住房按揭贷款。截至目目前为止，德明花园上房房率已达90%，上房人人员实行首问责任制，大大家齐心协力、心向一处处想、劲向一处使，圆满满完成上房任务达到预期期效果。大大的提高了公公司形象。幸福佳苑小区区，回迁工作虽艰难但是是我们勇于面对 3、公司招商引资项项目滨河花园小区，去年年10月份开工以来，工工程进度较快。主体建设设施工已完成，建筑面积积26000平方米，完完成工程投资3200万万元，占计划的70%。。已超额完成年初制定的的目标计划。目前该小区区正进行室内外给排水、、电、煤气、暖气安装。。预计年底将全部完成并并交付使用。 4、物业业公司在07年成功管理理模式的基础费用包干，，独六核算今年更新运营营理念，调整工作思路，，加大了对各个小区的服服务，无论卫生、水电、、绿化、保安等都有明显显提高，按物业管理条例例对小区实行有赏服务，，实践证明，改革就有成成果，创新就能创效。上上半年物业公司对老小区区实行全面推进增强服务务，逐步收费的策略，打打破原来只服务，不收费费的服务方式，对拒交物物业费的个别住户，实行行公开公示，停止本户室室本单元服务，小区收费费标准先按国家标准收220-30％标准收取，，由于服务周到、宣传到到位、得到大多数业主认认可。此外，加强了水电电费管理工作，针对以前前小 5、公司始终坚持以经经济效益为中心，按照市市场发展规律，开拓经营营思路，做好酒水销售旺旺季的文章， 先后购进进井阳冈白酒 13300箱，已销售12000箱，创利 2 万万元。供销装饰超市抓住住德明花园上房的机遇，，大力推出了优质价廉实实木门、免漆门，积极做做好家装，职工都亲自动动手搬运东西，由于装饰饰门市职工工作的努力，，取得了良好的经济效益益和社会效益。 6、安安全是生命之本，为建设设和谐平安滕州，公司在在工程方面，制定了详细细完备的安全生产方案和和应急预案措施，对特种种工作人员进行上岗培训训，提高工作人员的安全全系数，强化职工的安全全意识。按照市总社要求求，公司严格执行领导带带值班制度，班子会议也也再三强调安全工作。在在汛期来临之际，及时准准备防汛物资，成立防汛汛领导小组，训练抢险突突击队员。另外，按照市市总社要求，积极做好计计划生育、工会、职工稳稳定等各项工作。 7、、公司认真开展党员干部部作风建设活动，在去年年学习的基础上， 于22至4月份又开展了一次次集中活动，进一步铲除除余留的不良风气。提高高了领导干部的科学发展展能力，促进了领导干部部求真务实，真抓实干的的工作作风，展现了党建建带工建，党工同建的局局面。为党内和谐和干群群和谐提供了思想保障。。公司为增强党组织的政政治力量，扩大群众基础础，积极培养入党积极分分子2名，及时准备为党党组织补充新鲜血液。 8、积极盘活公司资产产，培育新的经济增长点点，公司认真对佳美装饰饰城、供销公寓营业房实实行全面租赁，房屋出租租率达到95％以上，共共收取租金款约计10万万元，公司与山东常发工工贸公司实行全面合作，，在五里屯原闲置场地新新建厂房3000㎡，总总投资200多万元，全全部由外商投资，建设手手扶拖拉机生产厂。目前前产品已下线，月生产能能力1500台，实现销销售220万元，公司可可收取固定数额的管理费费。 1、房地产开开发无论在其他大城市还还是滕州都面临诸多不利利形势，国家调控政策不不断出台，国家经济形势势严峻，建筑材料突涨，，公司冗员多、包袱重，，公司流动资金有限，相相对一些私人开发公司弊弊多利少，为了求得生