电力局工区标准化建设实践经验汇报_0.docVIP

电力局工区标准化建设实践经验汇报 上午午好！我是电力局输变电电工区主任，能够在这里里向各位领导汇报我们工工区标准化建设工作，我我感到非常的激动和荣幸幸，虽然我们做出了一些些工作，但仍存在很多不不足之处，离市公司的要要求仍有很大差距，汇报报中如有不妥，肯请各位位领导多提宝贵意见。 近年来，随着科技应用水水平的提高，输变电工区区的工作内容也发生了很很大变化。无人值班、监监控中心、操作队的出现现使我们传统的管理模式式面临着诸多挑战。每个个人每天都在忙，却忙不不到点上，上面怪下面不不敬业，下面埋怨上面乱乱指挥……每个人到底该该干什么？怎么干？干到到什么程度？如何评价？？如何改进？成了我们必必须要思考的问题，而标标准化建设的开展，正与与我们不谋而合。 一、、率先垂范，理念先行 我们局召开了标准化建设设启动会、推进会，并将将工区标准化建设作为年年度重点工作。我们及时时编制了《输变电工区标标准化建设实施步骤》，，成立了工区标准化建设设小组，确立了工区标准准化工作总体目标、指导导思想和具体计划，详细细制定了各项标准的实施施细则，落实了各项工作作的责任人。通过座谈会会、培训会等各种形式统统一部室员工思想，极力力消除职工抵触情绪和应应付心理，将标准化建设设常识的掌握情况和建设设任务的完成情况，纳入入了部室二级考核，运用用正激励机制，充分调动动员工的创建积极性。我我们用直白、通俗的语言言，让员工理解PDCAA和6S的含义，叫职工工明白标准 二、全员参与、依靠靠职工 我们局坚持“自自上而下”和“自下而上上”相结合的创建思路将将标准化建设作为全心全全意依靠职工办企业的具具体实践来对待。我们更更是一心一意的尊重经验验、依靠员工，充分发挥挥一线职工的智慧，梳理理规章制度，提炼宝贵经经验，优化固化流程，完完善工作标准。对于生产产一线来说，存在的问题题不是规章太少，而是制制度太多。我们发动员工工从工作实际出发，进行行制度体系大梳理，不合合时宜的摒弃，内容相似似的合并，有所欠缺的完完善，确实需要的补充。。由一线员工提出的许多多专业性的建议和措施，，更具有针对性和可操作作性，他们对自己制定的的标准和作业指导书，在在执行上也更加坚决、细细致，员工在付出的过程程中，也提升了个人素质质。员工感受到自己被尊尊重，感受到了自身的价价值，便拥有了参与标准准化建设的更大积极性。。 三、整体推进、同创创共享 我们局积极开展展部室标准化建设竞赛和和标准化管理体系建设竞竞赛，我们工区更是不甘甘落后，事事争先。按照照“职责分解、目标设定定、管理控制、绩效评价价、改进创新”五大工作作流程，我们共计梳理工工作项目302项，工作作标准17项，工作流程程49项，工作方法955项，并做到无重叠、无无漏项，在部室竞赛中名名列前茅。我们还设立““每周一课”制度，由监监控中心、操作队、检修修、巡线等班组推荐成绩绩突出的“标准化创建之之星”给大家授课，传授授个人创建经验，使大家家分享，我们还在二级考考核中给以一次性奖励。。员工的知识、能力和创创新成果得到尊重，员工工的创新热情被全面 四、、人员提质、管理提效 我们局坚持把标准化作为为不断提升企业文化的重重要的实践过程和手段，，通过标准化倡导一种积积极向上的文化，我们更更是让标准化这个“种子子”在工区的“土壤”中中生根、开花、结果，使使人员素质提升，使工作作变得清晰、透明、简洁洁和规范。 我们编制的的作业指导书，消除了含含糊和笼统的字眼，详细细说明了作业前、作业中中、作业后可能诱发事故故的危险点和危险源，可可有效杜绝违章行为的发发生。今年5月份，在市市农电系统标准化作业指指导书竞赛活动中，我们们编制的《XX35kvv变电站更换311、5511开关操作把手作业业指导书》和《XX355kv变电站1#主变二二次电缆安装、试验、更更换511CT作业指导导书》均被评为第一名。。 我们在变电站积积极推行颜色管理。黄色色代表1#主变单元对应应的设备，绿色代表2##主变单元对应的各设备备。一个保护装置单元对对应一种颜色，每个保护护装置单元包括：保护装装置、硬压板、操作把手手、控制电源空开以及端端子牌。所有的备用线路路都选择透明底黑字，所所有的521电容器都选选择白底黑字、所有的5522电容器都选择白底底红字，并且做到各站统统一。 12公分枣红色，，墙裙为30公分枣红色色，中间为黄色，色彩鲜鲜明，整洁美观。设备区区内、控制室、开关室的的巡视路线全部涂刷宽约约12公分的绿色反光漆漆，在安装全封闭安全围围网底座周围均涂刷圈式式直径约12公分红色反反光漆，使夜间巡视时一一目了然。 我们的员工还自自己动手制作控制设备，，实现了对无人值班变电电站灯光照明的远程控制制；同时对各变电站废弃弃红外报警系统的电源和和信号线路进行改造，将将红外探头装于变电站进进出口两侧，达到实时监监