街道××年度考核工作方案.docVIP

街道××年度考核工作方案 一、准备阶段： 、制制定街道年度考核工作方方案 、成立街道年度考考核领导小组： 组长：：街道党工委副书记梁静静 副组长：街道副处级级组织员王守祥 成员：：街道党群科科长郝洛元元 街道组织干事潘建新新 街道党群科工作人员员王彦 二、实施阶段：： 、召开动员大会：学学习《国家公务员暂行条条例》《公务员法》有关关章节，学习南京市考核核实施办法及《南京市行行政机关及公务员有效投投诉的认定办法》；对街街道年度考核工作进行动动员；公布区下达的街道道年度优秀公务员指标数数，区先进个人指标数及及分配情况。 根据区下下达的指标数：街道年度度科及科级以下公务员，，优秀公务员名；区先进进个人名，经街道办公会会研究，分配：街道机关关事业和其它集体人员名名，行政村名，社区名，，街道企业名。 、个人人述职：个人对全年的工工作实绩和德才表现自我我评价，填写《年度考核核登记表》； 形式：科科有科以下人员以科室为为单位述职；区管领导干干部以全体大会形式集中中述职。 、集中述职、、测评：召开全体人员大大会，区管领导干部述职职（现职）集中对区管领领导干部（现职）和科及及以下人员投票测评； 、考核小组群众投票结果果，结合被考评人的《考考核记实手册》记录情况况和下达的优秀公务员指指标数、先进个人人数，，提出初步考评等次意见见和初步人选； 、街道道党工委会议，根据考核核小组的意见进行审核，，确定考核等次和先进人人选； 、在区考核委员员会对优秀公务员公示后后，公布考核结果。发放放考核结果通知书给个人人。 三、总结阶段： 、填写并上报《年度考核核人员名册》、《工作人人员年度考核登记表》；； 、根据年的市、区目目标及街道的目标任务，，充分发挥考核记录手册册的作用，制定年度全年年平时考核方案和计划报报人事局备案； 、资料料整理、归档； 、考核核工作后的思想疏导等有有关工作； 、进行年度度考核工作总结。 附：：街道年度考核工作时间间安排表 中共街道党工工委 年月日 街道年度度考核工作时间安排表 序号 内容 组织 形式式 责任 单位 时间 安排 制定年度考核工作作方案 党群科 月日 动员部署 大会 党群群科 月日 学习相关文文件、个人准备 个人 月日至元月日 个人述职职 科室 各科 室长 元月日至元月日 区管管领导干部述职（现职）） 大会 党群科 元月月日 集中测评 大会 党群科 元月日 召开开党工委会 会议 梁静静 元月日 报送考核结结果 党群科 元月日 公布考核结果 党群科科 元月日 填写《年度度考核人员名册》、《工工作人员年度考核登记表表》 党群科 元月日 制定年度全年平时考核方方案和计划，并上报。 党群科 元月日 考核工工作总结 大会 党群科科 元月日（待定） and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship, with little working relationship, often need less to learn, what is urgent with what to learn, what to learn, with only mater