深大Dreamweavers团队理财杯实验报告..docxVIP

理才网产品体验报告导论我们团队在教程和工作人员的指导下比较完整地试用了理才网“dayHR”的各个功能，对该产品也有了一定的了解。理才网，顾名思义，就是一个经营管理人才的网站，它的服务对象是现代公司企业，服务内容是为公司企业制定合理的人力资源管理方案，服务使命是全面帮助公司企业优化人力资源管理，打造可持续发展的竞争优势。总而言之，理才网是互联网时代公司企业进行人力资源管理的好帮手。在实践操作过程中，我们团队成员获益良多。此次活动中最大的获益并非是学到了多少专业技术知识，而是对团队合作有了更深刻的了解。我们团队由四名经管院的大一新生组成，在接到初赛的试题和评比要求之后，我们通过网络通讯工具一致协商，先是每个人都要登录理才网初步熟悉产品，之后举行了第一次会议，在会议中照了团体照，商定了团队的口号，然后进行最为关键的合作分工。试题总共有八题，于是我们每个人各做两题，规定每个人都应该在规定的时间内保质保量按要求完成，而后来的实践证明我们的分工合作也是行之有效的。一个星期之后，在我们团队成员的共同努力下，我们终于完成了所有的初赛试题！这是我们团队协同合作的结晶，不管评选结果如何，我们都会珍惜我们共同的劳动成果，珍惜这次比赛中我们共同合作的点点滴滴。当然，除了深刻了解团队合作之外，我们也学到了大量有关人力资源管理的专业知识，体验了理才网强大的功能，当然也是发现了其中的一些不足之处。具体说明，详见下文的产品实操截图说明分析。组织管理这是创建企业的基本信息。基本信息中所含的选项都比较常规，要是可以附加一些对本企业总体上的简介选项，顺便附上图片，效果会更好。这是我们所设立的组织结构。该结构采用事业部型组织结构，将公司管理层分成了“董事会”、“总经理”、“事业部”三层，可以实现集中政策，分散经营的效果。然而在现实状况中，有些企业，特别是中小型企业的组织结构设计并非非常合理。这些原因有可能是专业知识的缺乏，实践经验的欠缺，或者是企业没有时间、精力、资金。因此，若是本系统产品可以自带一些目前较为先进的具有参考价值的组织结构框架，应该会受到广大客户群体的欢迎。在组织信息维护中为每个部门设立相应的职位。人事普工的上级是人事专员，人事专员的上级是人事经理，而这些职位都同属于深大Dreamweavers公司的人事部门。组织信息维护中要求只能设立一个上级，这其实是非常合理的，这体现了有权威的组织命令必须是政出一头，而不能政出多头，多方掣肘。这是关于人事专员这一职位的岗位说明书。说明书含有多项内容，包括岗位要求、工作关系、工作权限任职资格、关键绩效指标和发展方向等。所有的职位都有类似的岗位说明书，这就可以让在职人一目了然地知道自己的工作职责等基本工作信息。不过，光有岗位说明还是远远不够的，本系统也应该制定一个合理的岗位绩效考核方案，与岗位说明配套，才能达到预想的效果。员工新增及档案完善 经过不懈的努力，终于成功地导入了超过500名员工的信息。员工信息导入时最容易出错的就是职位编码，其次是手机号等一些项目，不过在真实的企业员工信息导入中，这些问题都应该不会出现。成功地编辑了10名主要员工的员工基本信息。在信息编辑中有些信息比较棘手，例如技术资格、职业资格，这些都看得不是太懂，应该是专业知识不够的原因吧。还有一点非常荒谬的就是在编辑社会关系是只有有限个社会关系可供选择，而且选择项没有“朋友”之类的常规选项，以至于编辑出的社会关系非常搞笑。建议社会关系项目可以自行输入，不要设置选择项。权限分配 赋予各个角色在公司中的权限，根据职位赋予相应的权力 。“人事经理”下属有“普通员工”“经理人”“组织专员”“人事专员”“薪酬福利专员” “考勤专员”“绩效专员”“招聘专员”“培训专员”“社保专员”等下属职位。这样有利于借助互联网工具建立一个扁平化的组织管理体系，既有利于减少管理成本，又有利于信息的沟通畅达，提高工作效率。移动签到及班次管理 在时间管理中对班次管理进行设置，设定规定的签到时间范围 。在时间管理的考勤管理中对移动签到的地点进行设置 。一直存在疑问，为什么要对签到的地点进行设置，为什么要使用手机客户端进行上下班签到打卡？这样有什么意义？传统的签到是在公司设立打卡机，上班下班只需要在打卡机进行排队打卡就可以了，这样也还算是高效便捷。个人感觉，用了手机进行签到之后，就没有了公司同事之间共同打卡那种氛围，缺少了相互提醒的效果，纯粹就是凭借个人的自我约束，而往往个人的自我约束能力（道德约束）是比较低效的。例如，虽然我们这次比赛有进行签到管理，但是几乎团队所有的成员都是会忘记签到打卡。因此，我们认为用手机客户端进行签到没有必要。假期管理 按工龄、司龄、职等设立年假规则。给人事专员设置七天假期（图为部分人事专员）用手机APP进行年假申请。假期审批中。审批完成。假期管理小结一个规模较