集团公司职代会星级创建活动汇报材料 .docVIP

集团公司职代会星级创建活动汇报材料 40000余人，共中工程技术人人员600余人。主要产产品有系列手扶拖拉机、、柴油机；YZ系列全液液压振动式压路机；200—23T级液全压挖掘掘机；ZL30—50系系列装载机；建筑行业用用搅拌机；工程机械是新新兴产业，压路机与德国国韦伯·迈克斯公司合资资，挖掘机与山推合作生生产，市场前景广阔。 [XXX]14号文件《关于于开展职工代表大会星级级创建活动的实施意见》》的规定，在集团范围内内广泛开展了职代会星级级创建活动。有力的调动动了职工群众的积极性，，促进了企业管理水平的的不断提高。 35次职工代表大大会，今年年底，准备进进行第十届职工代表大会会的换届工作。同时，围围绕集团生产经营目标，，始终把企业管理与职代代会建设融入到集团的发发展建设之中，我们按照照星级创建先进星条件进进行对照，做了如下工作作： 3—5%%的比例划分到各厂、车车间经民主选举产生，选选出的代表都是思想上进进步，业务能力强具有代代表性的先进职工。每届届新当选的职工代表，集集团工会通过各种方式对对他们进行权利、义务等等培训，通过培训使职工工代表掌握职工代表大会会管理制度等方面的知识识，增强了职工代表对职职工代表大会的认识。 三是每每次在职代会上需要审议议的报告、提案，都在一一周前提交职工代表进行行讨论。做到企业重大决决策必须经职代会审议，，涉及职工切身利益的重重大事项由职代会行使决决定权和否决权，职代会会通过、审查同意和决定定的事项得到严格执行。。 四是对职工代表享有有的各种权力，都依法落落实实施。主要是听取和和审议总经理代表总部作作的关于企业经营方针、、长远规划、年度计划、、基本建设方案、重大技技术改造方案、职工培训训计划等报告，并提出意意见和建议；审查同意或或者否决企业的工资调整整方案、奖金分配方案、、劳动保护措施、奖惩办办法及其它重要的规章制制度；审议决定职工福利利基金使用方案、职工住住宅分配方案和其他有关关职工生活福利的重大事事项；评议、监督企业各各级行政领导干部，提出出奖惩和任免的建议。同同时享有知情、通过、选选举等权力。 五是民主主管理制度健全。自实施施了以职代会为基本形式式的民主管理制度以来，，公司民主管理形成了规规范化、制度化。职工代代表大会的五项职权得到到落实。职工代表通过职职代会参与对企业重大事事项如经营决策、改革方方案、财务预算等进行审审议，监督企业行政领导导干部，维护职工的合法法权益。职代会在职工信信息收集、决策审议、合合理化建议、自我教育、、检查评比、决定利益分分配、民主监督、企业内内部制度建设、干部选举举中发挥的重大作用，职职代会民主评议中层及以以上领导干部的结果被列列为干部奖惩使用的重要要依据，测评率达到1000%以上。在审议、决决定有关职工生活的重大大事 六是工会财务务管理规范。按照《工会会法》规定及时足额上缴缴工会经费。财务管理制制度健全，经费使用合理理，无违反财经纪律现象象。 七是以解决职工切切身利益为基础，经职代代会通过建立健全了平等等协商、签订集体合同制制度。我们按照合同的要要求，履行权利和义务，，职工满意率达90%以以上，建立了集体合同履履约责任制和监督检查制制度；劳动争议调解和劳劳动法律监督组织机构，，工作开展正常，劳动关关系稳定，无集体上访事事件。 九是广泛征集职职工提案，经整理后，总总经理分类分项逐一解答答，并将提案解答内容在在厂务公开栏中公开，利利用提案反馈单的方式对对提案落实情况进行跟踪踪检查落实，有效提案解解答和落实率，达到800%以上。 85%以上。我们集团团自实行厂务公开以来，，已取得了显著成效，企企业决策更加民主科学，，增强了企业职工的凝聚聚力、向心力，激发了他他们的爱岗敬业精神，提提高了权力运作的透明度度，促进了企业的廉政勤勤政建设，融洽了干群关关系，职工民主管理意识识得到加强，职工主人翁翁作用得到了充分发挥。。促进了企业健康发展和和效益迅猛提高。由于我我们在实行厂务公开过程程中责任明确，各项制度度落实到位，取得了一定定成绩，集团先后在县、、市、省及机械系统厂务务公开经验交流会上做了了典型发言，并获县、市市 我们在职代会星星级创建活动中，逐步完完善各项制度建设，认为为符合先进星评选条件，，特申请上级领导来我集集团工会检查指导。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress an